矿业国企总经理在集团公司2025年职代会工作会上的讲话报告

总经理 **

各位领导、各位董事、各位职工代表、同志们:

    下面，我代表经营班子做工作报告，请代表们审议。

    一、2024年主要工作

    2024年是集团公司深化改革推动高质量发展的关键之年，一年来，集团上下凝心聚力，以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，认真落实上级决策部署及总公司各项工作要求，扎实有序推进中央生态环境保护督察和审计整改各项任务，聚焦“两增一控三提高”，统筹发展和安全，积极应对各项风险挑战和经济下行压力，锐意进取、砥砺前行，取得突出业绩。全年实现营业收入**,**.**亿元，同口径同比下降**.**%; 利润总额**.**亿元，同比增长**.**%;净利润**.**亿元，同比增长**%;营业收入利润率**.**%，同比提升**.**个百分点;研发投入强度**.**%，同比提高**.**个百分点;全员劳动生产率**.**万元/人，同比增长**%;资产负债率**.**%，低于年度预算管控目标**.**个百分点，完成经济增加值**.**亿元，全面完成稳增长各项目标任务，主要经营指标再创历史最好水平，国有资本权益增加**.**亿元，顺利实现“高位跃升、稳重求跳”的总体目标。一年来，经营班子认真落实集团党委部署和董事会决策，主要开展了以下工作:

    （一）坚定不移做到稳中有进，稳增长任务全面完成。

    “两利”双创历史最佳。克服俄乌冲突外溢风险、某些项目所在国政治局势动荡以及物流运输受阻等不利影响，坚持稳中求进工作总基调，围绕年初制定的经营目标，顺利实现一季度“开门红”、上半年“双过半”以及全年任务“提前完”，在......此处隐藏14168字，下载文档可见......强化自身建设，带头提高“政治三力”，把自身廉、自身正、自身硬作为向别人提要求的底气。认真落实“一岗双责”，抓好分管领域的党风廉政建设和反腐败工作，主动接受监督，管好身边人身边事，营造良好政治生态。

    加强宣传引导，营造良好氛围。围绕集团公司改革发展党建等中心工作取得的新成绩新进展，定期推出重点报道。海外企业要持续做好跨文化融合，全面落实重点国别跨文化融合专项任务，不断提升集团公司海外知名度和美誉度。主动和海外当地主流媒体建立良好合作关系，适时邀请媒体记者现场采访，多讲“惠及民生”，不讲“海外利益”，让更多的利益相关方了解企业积极作为、服务社会，营造和谐氛围。

    履行社会责任，展现国企担当。开展“百企千村”活动，谋划实施高质量、小而美的公益援助项目。编制发布可持续发展报告，实施定点帮扶三年规划，实现各项指标同比增长**%。海外企业要树立和践行ESG理念，建立健全ESG责任体系，积极履行社会责任，为企业稳定发展营造良好环境。

    同志们:激浪扬帆新时代，昂首奋进新征程！2025年是“十四五”规划的收官之年，也是集团公司高质量发展新的历史起点，方向已经谋定，蓝图已经绘就，需要我们百尺竿头再攀高，以奋发昂扬的姿态努力取得更好成绩！

    谢谢大家！