矿业国企子公司领导班子2025年度述职报告

    ​​​​​​​2025年，公司领导班子在上级党委的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取，统筹推进安全生产、经营管理、改革发展和党的建设各项工作，圆满完成年度主要目标任务。现将一年来的履职情况报告如下。

    一、履职情况

    （一）聚焦主责主业，全面完成年度工作任务

    2025年是煤炭市场形势复杂严峻的一年。面对市场下行压力加大、经营挑战空前的困难局面，公司坚持稳中求进工作总基调，统筹发展与安全，全力以赴保产量、稳销量、抓安全、促发展，年度主要目标任务圆满完成。

    一是安全生产形势持续稳定向好。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面贯彻落实《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》和新版《煤矿安全规程》要求，制定实施年度安全生产工作决定和配套措施，形成制度闭环。纵深推进安全生产专项整治三年行动，清单化管理攻坚任务，实现上级督导隐患高标准整改、自查问题高效率闭合。全年原煤产量完成**万吨，商品煤销量完成**万吨，均达到年度计划目标。全年未发生安全生产死亡事故，安全生产周期持续延长，顺利通过二级安全生产标准化管理体系验收......此处隐藏3768字，下载文档可见......加大装备投入和技术改造力度，确保各项建设任务按期推进。一是加快智能化采掘工作面建设进度，推广先进工艺和装备，提高矿井生产智能化水平。二是加强智能化专业人才培养和引进，建立稳定的技术人才队伍，破解人才短缺瓶颈。三是推进数据融合共享，提升智能化系统运行效能，充分发挥智能化对安全生产的支撑保障作用，力争按期完成智能化建设各项任务。

    （三）全面提升经营管理质效。坚持开源节流并举，深挖内部潜力，以精细化管理推动经营效益持续改善。一是全面强化成本管控，深化“过紧日子”思想，继续压减非必要开支，优化生产组织，进一步降低吨煤综合成本。二是强化市场开拓，拓宽销售渠道，加强与重点用户的战略合作，提升应对市场波动的能力。三是推进扭亏增盈攻坚，完善“一企一策”治亏方案，持续加大执行力度，努力改善企业整体经营状况。

    （四）持续深化全面从严治党。坚持把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领保障企业高质量发展。一是压实主体责任，强化纪律作风建设，巩固深化中央八项规定精神落实成效，持续纠治“四风”问题，守护风清气正的政治生态。二是加强干部队伍和人才队伍建设，完善干部培养选拔机制，提升履职能力和工作水平。三是充分发挥党建引领作用，推动党建与生产经营深度融合，凝聚发展合力，奋力推动企业“十五五”开好局、起好步。

    以上报告，请予审议。