国企总经理在集团公司2026年科技创新大会上的讲话

总经理  **

同志们:

    今天召开集团科技创新大会，主要任务是深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和上级关于科技创新的决策部署，按照“十五五”规划纲要关于加快高水平科技自立自强、强化企业科技创新主体地位、推动科技创新和产业创新深度融合的要求，回顾2021—2025年科技创新工作，分析当前面临的形势，研究部署今后一个时期的重点任务，推动科技创新更好服务集团主业发展、工程项目履约和企业核心竞争力提升。下面，我讲三个方面的意见。

    一、近五年科技创新工作回顾

    2021—2025年，全系统认真落实上级关于科技创新工作的部署，把科技创新作为企业发展的重要支撑，围绕集团主业和工程建设需要持续开展技术攻关，科技创新管理机制不断完善，在关键技术、创新平台、成果转化和人才队伍建设等方面取得了新的进展。全系统累计承担国家级科研项目**项、省部级科研项目**项、集团重点课题**项；获得各级科技奖励**项、勘察设计和工程建设类奖项**项，形成各级工法**项；授权专利**件，其中发明专利**件；主持或参与制定国际、国家、行业及团体标准**项。依托重难点项目和重大课题，全系统围绕高速铁路、高原及特殊地质条件铁路、水下和长大隧道、高速铁路接触网......此处隐藏12168字，下载文档可见......根据业务需要推动工程技术人员与数字化、信息化和管理人员协同工作，逐步培养既懂专业又懂现场、既能研究技术又能组织应用的复合型人才，不能为了追求“复合”而脱离岗位实际。

    四是形成尊重人才、鼓励实干的工作氛围。一方面，为科技人员解决实际困难、提供必要条件。对科技人员提出的技术建议和试验方案，要认真研究，及时反馈意见，不能长期没有回应；对经过论证、按程序开展的探索性工作，要建立符合科研规律的容错机制，区分正常探索失败和失职失责。要关心科技人员成长，为他们参加培训、开展合作和进入项目现场创造条件。评选表彰和成果宣传要讲清实际贡献，重点看解决了什么问题、成果如何应用，不能只看奖项和称号。另一方面，要保持严谨务实的科研态度，尊重工程实践。广大科技工作者要保持严谨务实的态度，既要敢于攻关，也要尊重工程规律和试验数据。对施工现场反复出现的问题，要沉下去查原因、找办法；对形成的成果，要经得起项目检验

    同志们，科技创新不是喊喊口号，最终要看项目上的难题有没有解决、施工组织有没有改进、成果有没有真正用起来。会后，各单位就围绕重点工程和反复出现的技术问题，明确牵头人、攻关路径和验证节点，推动课题研究和现场应用同步开展。让我们把创新做在工程一线，把成果落到施工现场，用经得起项目检验的技术成果提升履约和市场竞争能力，为集团“十五五”开好局、起好步提供有力支撑！

    谢谢大家！