市属国企公司党委关于巡察整改进展情况的报告

    根据市委统一部署，2025年*月*日至*月*日，市委第四巡察组对公司党委进行了巡察。2025年*月*日，市委巡察组向公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况报告如下。

    一、组织整改落实情况

    公司党委将巡察整改作为破解发展难题、提升治理效能、实现高质量发展的重要契机，高度重视，迅速行动，狠抓落实。一是强化组织领导，压实主体责任。第一时间成立由党委书记、董事长任组长的巡察整改工作领导小组和由党委委员、纪委书记牵头的督查工作领导小组，抽调骨干力量组建整改办公室与督查办公室，构建起分工明确、协同联动的工作机制。二是系统谋划部署，抓实整改举措。研究制定全面整改方案，配套建立问题清单、任务清单、责任清单“三清单”，实施“周调度、月汇报”机制。先后召开动员部署会、推进会、民主生活会等各类专题会议20余次，推动整改工作与日常经营发展深度融合、同向发力。积极向上级部门请示汇报，充分吸纳指导意见，对涉及的170项整改措施进行多轮优化完善。三是严格监督检查，夯实整改合力。公司纪委切实履行监督专责，紧盯整改目标，开展专项督查7次，对整改进展迟缓、落实不力的及时下发督办函。强化问责警示，印发《关于对市委第四巡察组巡察**公司反馈意见进行追责问责处置情况的通报》，有力保障......此处隐藏6068字，下载文档可见......持续深化对*关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的理解把握，不断夯实整改工作的思想根基，教育引导全体干部职工从政治高度认识和推进整改，切实增强持续深化整改的思想自觉和行动自觉。

    （二）健全长效工作机制，在整改闭环上再压实。系统总结整改经验，推动建章立制，进一步优化整改工作的标准化、规范化流程。严格执行“责任部门自查申请-整改办初审-督查办复审-公司党委终审”的四级销号审核机制，确保整改一个、销号一个、巩固一个。同时，将整改落实情况纳入年度绩效考核与干部评价体系，强化结果运用，推动整改压力持续传导，实现整改闭环管理。

    （三）聚力攻坚重点难点，在问题清零上再发力。对已完成的整改任务适时组织“回头看”，巩固成果、防止反弹；对需长期推进的整改事项，发扬“钉钉子”精神，紧盯不放、一抓到底；对受客观因素制约，企业无法独立完成的事项，将持续跟踪协调，积极推动解决。

    （四）深化拓展整改成果，在标本兼治上再提升。坚持举一反三、系统治理，推动巡察整改与国企改革深度融合。围绕增强核心功能、提升核心竞争力，启动“十五五”发展规划前期研究，持续完善中国特色现代企业制度，优化治理结构和运行机制。强化巡察整改成果在投资决策、资产运营、队伍建设等关键领域的综合运用，真正把整改成效转化为治理优势、发展胜势，奋力开创公司高质量发展新局面。