国企党委书记、董事长在集团公司全面从严治党“四责协同”机制建设中期推进会议上的讲话

党委书记  **

同志们:

    今天我们召开集团全面从严治党“四责协同”机制建设中期推进会，主要任务是深入学习贯彻上级关于全面从严治党的最新精神，总结今年以来我们机制建设的进展情况，分析当前存在的短板与不足，并对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再压实。刚才，班子里的几位同志都结合分管领域，汇报了各自责任项目的推进情况和“一岗双责”的履责情况，讲得都很好，既有成绩的总结，也有问题的剖析，更有下一步的打算。我对大家逐一作了点评，肯定了我们取得的阶段性成效，也指出了需要警醒和改进的问题。

    总的来看，自年初部署以来，集团党委和各级党组织能够认真贯彻落实**区委的决策部署，围绕“四责协同”机制建设，在明晰责任、细化项目、推动落实上做了大量工作，责任体系更加健全，履责意识普遍增强，管党治党与业务发展的融合度有所提升，为集团各项事业的健康发展提供了坚实的政治保障。但同时，我们必须清醒地认识到，对标上级的严格要求，对标集团高质量发展的现实需要，对标广大职工群众的热切期盼，我们的工作还存在不少差距。比如，责任压力传导“上热中温下冷”的现象依然存在，个别责任项目与业务工作的“两张皮”问题尚未从根本上解决......此处隐藏5368字，下载文档可见......在法律合规风险防范上，要强化合同审核、法务监督，确保企业经营活动在法治轨道上运行。通过将风险防控的责任融入“四责协同”的大框架，我们可以构建起一道覆盖全领域、全过程的“防火墙”，提升集团的整体抗风险能力。

    第三，要与深化作风建设、提升治理效能深度融合。作风问题本质上是党性问题，关系到企业的形象和战斗力。“四责协同”机制要成为我们常态化、长效化抓作风建设的重要抓手。我们要紧盯形式主义、官僚主义的新动向新表现，通过压实各级领导的责任，大力精文减会，优化工作流程，切实为基层减负增能。要聚焦群众反映强烈的“急难愁盼”问题，比如物业服务的响应速度、房屋报修的处理效率等，把解决这些问题作为检验“一岗双-责”落实成效的试金石。班子成员要带头深入基层、深入一线，听实话、察实情、办实事，用扎实的作风赢得职工群众的信赖和支持。通过“四责协同”，我们要推动集团的管理模式从粗放向精细转变，治理能力从传统向现代升级，最终在全集团营造出一种求真务实、担当作为、清正廉洁的良好政治生态和干事创业氛围。

    同志们，推进全面从严治党“四责协同”机制建设，责任重大，使命光荣。行百里者半九十，中期推进不是终点，而是向着更高目标奋进的新起点。让我们以更加坚定的政治自觉、更加强烈的责任担当、更加务实的工作作风，将“四责协同”这篇文章做深、做细、做实，以管党治党的实际成效，引领和保障集团在新征程上不断开创高质量发展的新局面！

    我就讲这些，谢谢大家。