城市建设集团分公司2025年度安全生产“雷霆行动”专项工作报告

    为深入贯彻国家及上级单位关于安全生产工作的系列重要指示精神,坚决防范和遏制重特大生产安全事故发生,**建设集团**分公司于2025年8月中旬起,在所辖全部在建项目范围内,组织开展了为期一个半月的安全生产“雷霆行动”。本次行动以“控大风险、除大隐患、防大事故”为核心目标,通过系统性部署、过程化管控与长效化建设,取得了显著成效。现将本次专项行动的具体情况报告如下。

    一、行动背景与总体部署

    进入2025年下半年,分公司承建的多个重点工程项目进入攻坚期,新工艺、新设备、新技术广泛应用,且面临高温、汛期等季节性风险因素叠加,安全生产形势严峻复杂。为深刻吸取国内外建筑施工领域安全事故教训,切实履行企业安全生产主体责任,分公司依据上级单位文件指示,决定启动安全生产“雷霆行动”,旨在以雷霆之势,对安全生产工作进行一次全面、深入的“健康体检”与“系统治理”。

    本次“雷霆行动”遵循统一部署、分步实施的原则,总体时间安排划分为三个阶段:

    1.动员部署期:分公司层面成立以主要负责人为组长的专项行动领导小组,制定并印发《**分公司安全生产“雷霆行动”实施方案》,明确行动目标、组织架构、重点内容与工作要求。各在建项目部迅速响应,召开启动会议......此处隐藏4068字，下载文档可见......强化检查结果的刚性运用。对于“四不两直”检查发现的问题,特别是重复出现的问题,一律提级处理、加重处罚,并与项目年度考核、评优评先及负责人薪酬直接挂钩,倒逼各级管理人员将安全责任真正扛在肩上、落到实处。

    (二)健全双重预防机制

    分公司将持续健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制,将安全管理的关口前移。

    一是完善风险数据库。以本次行动排查出的1878处隐患为基础,结合项目特点,对分公司的风险源数据库进行更新与完善。实现对不同类型项目、不同施工阶段的重大风险源进行动态辨识、评估与公告,做到“一项目一清单”。

    二是推动隐患治理闭环。优化现有的隐患排查治理信息系统,实现从隐患上报、核查、整改、复查到销项的全流程线上闭环管理。确保每一项隐患都有人管、有人督、有时限、有结果,形成“发现-整改-预防”的良性循环。

    五、总结与展望

    本次安全生产“雷霆行动”组织严密、措施得力、成效显著,有效遏制了事故多发频发的势头,分公司安全生产形势总体可控、持续向好。通过此次行动,全员安全意识得到普遍增强,现场安全隐患得到集中清除,安全管理体系得到进一步完善。

    安全生产工作永远在路上，分公司将以此次行动为新的起点,戒骄戒躁、常抓不懈,持续深化“四不两直”检查和双重预防机制建设,不断提升本质安全水平,为分公司高质量发展提供坚实可靠的安全保障,以优异的安全业绩迎接各项挑战。