2026-01-13
述职报告
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能源国企集团领导班子2025年度述职报告
能源国企集团领导班子2025年度述职报告
党委书记 **
同志们:
现将**集团领导班子2025年度履职情况向大家作述职报告,请予评议。一年来,领导班子始终以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面落实中央经济工作会议、二十届中央纪委四次全会部署,牢牢把握“抓体系、育方法、锻能力”总要求,以卓越绩效模式推广应用为主线,统筹发展和安全,深化改革创新,推动**工业高质量发展取得阶段性成效,为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定了坚实基础。同时,班子始终坚守政治责任,深入贯彻中央八项规定精神,以过硬作风保障各项事业行稳致远。
一、强化政治引领,筑牢绝对忠诚的思想根基
领导班子始终把政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉践行“两个维护”,确保**工业发展始终沿着正确政治方向前进。
(一)深学细悟党的创新理论。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,建立“第一议题”制度,全年召开党组理论学习中心组学习16次,专题学习*重要指示批示精神、党的二十大以来系列全会精神及中央重大决策部署。结合**工业七十周年辉煌历程,组织开展“牢记使命、续写辉煌”专题学习研讨活动......此处隐藏6168字,下载文档可见......加大科技研发投入,聚焦核能、核燃料循环、核安全等核心领域,持续推进关键核心技术攻关。完善科技创新体系,健全科技成果转化机制,加快产学研用深度融合,培育壮大新质生产力。加强人才队伍建设,实施“人才强企”战略,加大高端人才引进和培养力度,打造一支高水平创新人才队伍,为集团发展提供智力支撑。
(三)深化国企改革攻坚。持续深化市场化改革,完善市场化经营机制,推动“三项制度”改革走深走实。优化国有资本布局,聚焦主责主业,加大重组整合力度,提升核心竞争力。深化混合所有制改革,完善公司治理结构,提升混合所有制企业运营质量和效益。加快数字化转型,推进管理体系和管理能力现代化,实现降本增效。
(四)筑牢安全发展底线。始终把安全放在首要位置,持续强化核安全保障体系建设,确保核设施安全稳定运行。健全风险防控体系,加强对各类风险的监测预警和应急处置,提升风险防控能力。统筹发展和安全,在推进项目建设、产业扩张过程中,严格落实安全责任,实现安全发展、高质量发展。
(五)持之以恒加强作风建设。持续深入贯彻中央八项规定精神,常态化开展作风建设专项整治,坚决纠治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。班子成员带头深入基层、深入群众,倾听职工呼声,解决实际问题。加强廉洁文化建设,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。