国企分管领导在公司2026年审计整改专题会上的讲话

公司领导  **

同志们:

    刚才，审计部通报了**专项审计结果报告，传达了集团整改通知要求和具体责任分工。对此，公司党委高度重视，就整改工作专门提出了要求，请相关部门和下属公司组织学习审计报告内容，按照要求和分工认真做好问题整改工作，将整改举措落地实处。下面，我再讲三点要求。

    一、提高政治站位，以专项审计为契机加快推动公司规范管理和健康发展

    公司党委自成立以来就高度重视审计工作。公司设立初期，我们就开展了多个领域的专项审计，同时还通过派出监事对下属公司重要业务组织了专项审计项目，这些审计项目都在促进公司防范经营风险、提升公司组织和管理能力上发挥了积极的作用。这次集团专项审计，从审计总体情况来看，集团审计充分肯定了**方面做出的突出成绩，同时也发现了公司在**方面存在的一些问题，并从**等方面明确了相应审计建议。

    这次审计涉及范围广，持续时间长，问题发现准，是对公司成立以来践行集团高质量发展转型要求一次全面体检。审计组肯定了公司党委、公司全体干部员工近年来在各项工作中取得的成绩，同时也指出了......此处隐藏1668字，下载文档可见......针对本次集团专项审计发现的问题，各相关责任部门和下属公司要查找问题根源，注重举一反三，不仅仅盯在这次发现的问题本身，更要分析出现问题的原因，拓展审计整改的广度和深度，进一步完善相应的制度、机制和流程，牢牢守住风险底线。

    在下一阶段的工作中，审计部要尽快提升审计工作的制度化、专业化水平，完善审计工作基础规章制度，建立健全体制机制，形成整改闭环。通过内外结合的方式实现审计项目集中化管理，业务部门和审计部门要一道积极构建内部监督力量的协作配合机制，与正在开展的内控全面排查、模拟巡视问题排查等工作中发现的问题相结合，形成前中后台协同与成果共享机制，在监督信息共享、监督成果共用、重要事项共同实施、整改问责共同落实等方面形成监督合力。

    通过这次审计整改工作，公司要进一步强化第一道防线风险合规能力建设，构建合规、审计文化，我们要勇于积极发现问题、揭示问题、处置问题，不要害怕问题暴露。公司领导、各部门和下属公司，要切实提升审计工作重视程度、审计配合意识、合规意识，补齐短板、提升能力，做好迎接审计署、巡视组的准备，为接受今后的检查工作提供保障！

    我就讲这么多，谢谢大家！