公司党委书记、董事长在2025年集团公司审计整改专项工作会议上的讲话

党委书记  **

同志们:

    今天,集团党委决定召开这次审计整改专项工作会议,主题非常明确,议程十分集中,就是要聚焦审计发现的各类问题,进行一次全面、深入、彻底的“政治体检”和“管理会诊”。会议的目的不是“翻旧账”,更不是“算总账”,而是要通过正视问题、剖析问题、解决问题,动员集团上下以最坚决的态度、最果断的行动、最严格的标准,打赢审计整改这场硬仗,为集团行稳致远、实现更高质量的发展扫清障碍、夯实根基。下面,我讲四点意见。

    一、提高政治站位,深刻认识审计整改是必须完成的硬任务

    首先必须明确,审计整改工作绝不是一项单纯的业务工作,而是一项严肃的政治任务。审计是党和国家监督体系的重要组成部分,审计监督的本质是权力监督和责任监督。审计机关代表国家对集团的经济活动进行“体检”,出具的“体检报告”就是问题清单、责任清单,更是整改清单。能否闻过则喜、闻过则改,能否彻底整改、见到实效,检验的是各级管理者的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,考验的是对党和国家事业的忠诚度,体现的是责任与担当。

    部分同志可能还存在一些模糊认识,认为审计发现的问题,年年都有,不过是些财务上的小瑕疵、管理上的老毛病,整改就是“走过场”......此处隐藏5268字，下载文档可见......对于审计整改,只有“完成时”,没有“进行时”。对于在整改过程中推诿扯皮、敷衍塞责、弄虚作假的单位和个人,一经发现,绝不姑息。该通报的通报,该约谈的约谈,该问责的坚决问责。特别是对那些屡审屡犯、造成重大损失和严重后果的,要依规依纪依法严肃处理,直至调整岗位、免职、降职。要通过问责,向全集团释放一个强烈的信号:在整改问题上,没有任何情面可讲,没有任何回旋余地。

    三要建立结果运用硬挂钩机制。要把审计整改的成效,作为检验各级领导班子和领导干部能力、作风、实绩的重要标准。集团组织人事部门要将审计整改完成情况,正式纳入各单位年度经营业绩考核和领导干部年度考核评价体系,并且要加大权重,实行“一票否决”。整改任务完不成的,年度考核不得评为“优秀”等级;问题严重、整改不力的,考核可以直接定为“不称职”,并影响其评优评先、提拔任用。

    同志们,审计整改是一场攻坚战,也是一场自我革命。过程可能会很痛苦,但结果必然有利于集团的长远健康发展。压力就是动力,挑战也是机遇。希望大家把这次会议的压力,转化为深化改革、强化管理的动力。用审计这把“利剑”,斩断束缚集团发展的沉疴顽疾;用整改这剂“良药”,强健集团高质量发展的筋骨体魄。让我们以“钉钉子”的精神,以抓铁有痕、踏石留印的作风,扎扎实实地把每一个问题都整改到位,向集团党委、向全体职工交上一份满意的答卷,共同开创**集团更加稳健、更加光明、更加辉煌的未来!

    我就讲这些,谢谢大家。