国企领导2026年学习教育党课讲稿：以更强担当不断推动集团公司高质量发展

公司领导  **

同志们:

    当前，全党正在深入开展树立和践行正确XXX学习教育。这是以*同志为核心的党中央在“十五五”开局之年作出的一项重大部署，是今年党的建设的重要任务。今天，我们党课的主要任务就是围绕这个主题进行专题学习。下面，我结合上级精神和企业实际，从三个方面，与大家交流几点认识。

    一、深刻认识XXX问题的根本性地位，筑牢思想根基

    XXX问题之所以具有根本性，是由其决定着我们为谁从政、怎样从政、追求什么的核心价值取向。*深刻指出，XXX问题是一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民。这一重要论断从政治高度揭示了XXX问题的本质属性，将其置于党的建设和事业发展的核心位置。从根本性问题这一视角审视XXX，才能准确把握其深层意蕴和重大意义......此处隐藏5168字，下载文档可见......有效开发集团土地、房产、历史遗址等优质存量资源，加强对外开放合作，促进资源与市场资本有机结合。与**区合作，加快推动广和地块资源整合方案落地，做好协议签署、资产交割、土地收储实施等工作。与**区合作，尽快启动**水库及樱花园、**等改造开发项目，以重点突破带动全局发展。

    四是聚焦改革发展，由“公益国企”向“市场经营”转变。积极探索实践公益类国企市场化发展路径，做好综合改革“下半篇文章”，不仅是“脱胎”、成立几个中心、换几个名号、划转一下资产而已，更要“换骨”，深度推进体制性变革、结构性调整和格局性重塑。以“扁平化、强管控”为目标，突出战略管理、资本运营、风险控制、内控监督、协同共享、党的领导等核心职能，全面提升总部对子企业的指导、服务、监督、管理、考核等实质性管控能力。促进资源专业化整合由物理“相加”反应到化学“相融”耦合升级，加快形成“*＋*》*”的协同效应，强化二级公司目标、成本、预算和风险管理，提高各企业专业化、集约化运营水平和市场竞争力。持续完善激励机制，实施以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度；制定出台中长期激励机制，逐步探索超额利润分享薪酬激励，不断增强企业人才的吸引力和感召力。

    五是聚焦科技发展，由“传统水务”向“智慧水务”转变。把科技创新作为推动高质量发展的最大增量，积极探索“中心＋公司”机制，锚定专业市场，搭建数字信息中心＋科技信息公司一体化运营平台，对内承担智慧水务建设项目，加快集团自动化、网络化管理向信息化、智慧化管控发展阶段迈进，支撑企业数字化转型升级，未来对外研发输出智慧水务解决方案和应用场景，发展数字产业，储备发展新势能。

    同志们，同心筑梦学思想，乘势而上启新程。让我们切实在学习中筑牢信仰之基、厚植为民情怀、激发担当作为，锚定“**”发展目标，奋力推动集团公司高质量发展迈出坚实步伐！

    谢谢大家！