公司领导在节后升旗仪式上的讲话稿（参考）

公司领导  **

同志们:

    新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我谨代表公司班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意！

    2024年是极不平凡、极具考验、极富成效的一年，面对经济下行、市场竞争日趋加剧、**业投资增速下滑等诸多挑战，全体干部职工牢记初心使命，勇于担当作为，上下同心、共谋发展，攻克了一道又一道难关！公司全年累计完成新签合同额和企业产值均创历史新高，一批重点项目取得实质性进展，安全质量总体控制良好，科技创新成果硕果累累，各项管理工作进步明显，公司改革发展取得了新局面、迈上了新台阶！

    与往年不同的是，今天升旗仪式后增加各项目负责人的发言环节，汇报各自开年后的工作安排。这不仅是对公司党委班子领导力的一次检阅，更重要的是彰显了公司新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面，围绕确保实现新年开门红这个主题，我讲三点意见。

    一要鼓足劲头。一是拼劲。困难面前勇者胜。要想取得更加优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是......此处隐藏1668字，下载文档可见......关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。四是高一步，就是要求大家要不断开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，做实一些。不但要比别人快半拍，还要比别人高一筹，做到“人无我有、人有我优、人优我新”，只有这样，才能霸住第一、握紧红旗，始终保持领先。

    三要抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导、主管科室要加强督促检查，多到一线走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务高质高效完成。

    同志们，幸福都是奋斗出来的。我们一定要从内心深处迸发出强烈的感恩之心、强大的奋进激情，把忠诚写在岗位上、融入事业中，提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，努力实现新年开门红!

    谢谢大家！