单位主要领导在集团公司审计整改“回头看”专项工作推进会上的讲话

公司领导  **

同志们:

    今天召开这次审计整改“回头看”专项工作推进会,任务非常明确,主题非常集中,就是要深入贯彻落实上级关于审计工作的各项决策部署,针对集团以往年度审计查出的问题,进行一次全面、系统、深入的“回头看”和再督导、再压实。这次会议,既是一次问题剖析会,更是一次责任落实会、工作加压会。目的就是要以最坚决的态度、最果断的措施,彻底清除存量问题,坚决遏制增量问题,确保所有审计发现的问题都能够整改到位、见底清零,为集团行稳致远、高质量发展扫清障碍、夯实根基。

    刚才,相关权属公司对各自的整改落实情况作了汇报,集团审计风控部门也通报了近期督导检查中发现的共性与个性问题。总体来看,自上次专项会议部署以来,各单位闻令而动,开展了一系列工作,取得了一定成效。但必须清醒地认识到,对照“整改无死角、责任全覆盖、成果可持续”的最高标准,当前的工作仍然存在不小的差距。一些单位的整改还停留在“纸面上”“口头上”,存在避重就轻、敷衍了事、推诿扯皮的现象;一些长期存在、反复出现的老问题,依然没有得到根治,呈现出“屡审屡犯、边改边犯”的顽固性;更有甚者,对审计指出的问题性质认识不清、根源把握不准,整改......此处隐藏4468字，下载文档可见......对于未按期完成整改任务或整改质量不达标的单位,要在年度考核中予以扣分或降级。对于相关责任人,要取消其评优评先资格,影响其职务职级晋升。反之,对于整改工作成效显著、能够举一反三、建立长效机制的单位和个人,要给予表彰和奖励。要通过这种鲜明的导向,让所有人都明白,抓整改就是抓发展,抓落实就是抓业绩。

    第三,要推动审计监督与其他监督贯通协同。要积极探索建立审计监督与纪检监察、组织人事、财务监督、法律合规等多方监督的联动机制。审计发现的重大违纪违法问题线索,要第一时间移交纪检监察部门;审计反映出的干部履职方面的问题,要及时通报组织人事部门,作为干部选拔任用、管理监督的重要参考;审计揭示的管理漏洞和风险隐患,要反馈给业务主管部门,推动其完善制度、强化管理。通过形成监督合力,构建起一个全方位、立体化、无死角的“大监督”格局,让任何违规行为都无处遁形。

    同志们,审计整改工作是一场攻坚战,也是一场持久战,考验的是的责任心,检验的是的执行力。当前,集团正处在转型升级、跨越发展的关键时期,面临的内外部环境复杂多变,经营管理中潜在的风险和挑战不容忽视。抓好审计整改,就是为集团的健康发展“排雷”“清障”,就是为国有资产的保值增值“站岗”“放哨”。这项工作任务艰巨、责任重大。希望各单位、各部门立即行动起来,以对党、对事业、对历史高度负责的态度,拿出刮骨疗毒的勇气、猛药去疴的决心、久久为功的韧劲,不折不扣地把各项整改要求落到实处,以实实在在的整改成效,为集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供坚强保障!

    我的讲话完了,谢谢大家。