2026-07-30
下级指导
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集团公司董事长在出席所属单位调研座谈会上的讲话
集团公司董事长在出席所属单位调研座谈会上的讲话
董事长 **
同志们:
上周日,我来到**,和同志们一起工作了几天,调研了解了一些情况。今天,和集团总部的相关领导、钢铁板块的班子成员、中层干部,以及**的中层及以上干部,包括**钢铁的董事长、总经理一起开个会,目的就是统一思想、转变作风、加强管理,推动企业发展。
一、坚持党建引领
**集团始终坚持听党的话、跟党走,认真学习贯彻*重要讲话重要指示批示精神,切实做到真学真懂真信真用。**从20**年改制加入**集团,到现在已经是**年了,我们始终坚持党建引领,坚持发展企业、做任何事情都本着“五个符合”:符合*和党中央的要求,符合法律法规,符合市场化原则,符合对社会有利,符合对全体员工有利。刚才,**的班子成员进行了工作汇报,集团总部的领导也通报了相关的监督问题,***也作了发言,大家对2026年上半年的工作进行了总结回顾,我们要对照“五个符合”,衡量一下有没有真正地做到......此处隐藏11168字,下载文档可见......我们的宣传工作,企业内部要抓好正反两方面典型,既要树立正面典型,宣传好身边的雷锋,还要曝光反面典型,起到警示教育作用,让大家不要再犯;在企业外部,要实事求是开展宣传,向社会展现企业是什么样的形象,给自己画好像,我们大家几千人干的成绩要充分展示,本来你很帅、很漂亮,自己不展示,不能最后让别人给你画丑了,是不是?要通过内部宣传和外部宣传,提高凝聚力,统一思想,团结带领大家往一个方向跑。我们企业要和内部、外部都沟通好,让大家充分地了解我们企业,这就需要我们在座的所有的干部,宣传好企业,不单单是**,整个钢铁板块,整个**集团都得这样。要真正做到内部宣传、外部宣传、滚动宣传、系列宣传,目的就是给我们自己实事求是画好像,我们企业干好了,我们出去胸都能挺起来。同时,我们还要关注好论坛,说的对的,就采纳;说的不对的,就纠正。
最后,我再提两个建议:
第一个建议,**中层干部副职以上人员有工作群,从今天起,把我也拉进去,把集团总部***及相关部门,还有钢铁板块***等都拉进去,大家谁愿意在群里发言谁就说。同时不单单是**,退步的企业都要这么做。大家一定要听好,我进群,不见得说话,我就在群里看,看看大家都说什么,我们就想看谁办事快,看谁耽误了,谁干错了。我这是跟**书记学的。同时跟大家说清楚,你们原有的工作群把我们拉进去之后,不能再另外建群,发现另外建群的,谁建的,按制度从重处理。有什么事情,你们可以开电话会议或者开座谈会,也肯定会有录音,也会有监督。建议**和***,你们先把制度制定好,本着“三个有利”,先制定好制度再落实。
第二个建议,**出现这些管理问题,就是管理不到位、监督不到位、考核不到位。建议**等同志,工资减半,**也要降工资,至于你们是怎么处理底下的,你们按制度研究。再强调下,给你们两个月时间,再干得不好,就建议降职、免职。不能你好、我好、大家好,工作不能那么干,我们不能辜负各级党委、政府对我们的支持,不能辜负我们干部员工的辛勤付出。
刚才我讲的这些,特别是安全、环保等工作,你们要重视到位落实到位。我也拜托所有的干部,大家要解放思想、履职尽责,把分管的人和事都抓好,咱们共同把企业发展好,共同努力为国家、为社会多作贡献。
我就这些,谢谢大家!