国企党委书记、董事长关于树立和践行正确ZJG研讨发言材料（适用于中心组学习）

党委书记  **

同志们:

    根据党中央统一部署和上级党组织工作安排，近期我认真学习了《关于树立和践行正确ZJG论述摘编》第一专题，深刻领会*关于"ZJG问题是一个根本性问题"的重要论述精神。结合个人思想和工作实际，谈几点学习体会。

    一、深刻认识ZJG问题的根本性地位，筑牢思想根基

    ZJG问题之所以具有根本性，是由其决定着我们为谁从政、怎样从政、追求什么的核心价值取向。*深刻指出，ZJG问题是一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民。这一重要论断从政治高度揭示了ZJG问题的本质属性，将其置于党的建设和事业发展的核心位置。从根本性问题这一视角审视ZJG，才能准确把握其深层意蕴和重大意义。

    一是ZJG问题决定着政治立场和价值取向。*强调，我们的权力是党和人民赋予的，是为党和人民做事用的，姓公不姓私，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。这一论述深刻阐明了正确ZJG的政治本质。ZJG正确与否，直接反映着党员干部对"我是谁、为了谁、依靠谁"这一根本问题的认识程度，直接体现着政治立场的坚定性和政治方向的正确性。从企业当前发展来看，每一项决策部署、每一个项目推进、每一次资源配置，都暗含着ZJG的......此处隐藏2968字，下载文档可见......对照ZJG偏差主要问题清单，对照中央巡视、审计监督等各类监督检查反馈问题，对照制约企业高质量发展的痛点难点和职工群众急难愁盼，深入查找ZJG方面存在的问题。要敢于刀刃向内，从党性上找差距、查根源、强修养，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。对查摆出的问题，要建立台账、逐项整改，做到边查边改、立行立改、真改实改。

    三是在完善制度中长效长治。*强调，要完善差异化考核评价体系，提高考评针对性和科学性，防止出现"数字出官、官出数字"的恶性循环。下一步，要主动适应企业内部环境和外部环境的变化，及时根据上级有关要求进行调整，确保制度在顶层设计上更加合身适用、在执行操作上更加务实管用，做到“事事有章可循、处处有法可依”。要根据公司业务领域拓展和项目不断多元化特点，围绕“前瞻性、可操作性、系统性、合规性、高效性”不断健全和完善相关制度，对不合理的制度要及时进行调整，让科学有效的制度堵上我们的管理漏洞，同时要围绕我们的中心工作，明确制度流程和操作标准，使制度更加简便易行。要在已取得成绩的基础上，结合公司实际，优化再造管理流程，形成统一的流程体系，持续提升规章制度的执行效率，进一步提高企业管理效率和管理效益。

    以上发言不妥之处，请同志们批评指正！