集团公司领导在2026年春节后收心暨奋战一季度工作动员部署会上的讲话

公司领导  **

同志们:

    今天召集大家，主要目的就是进行一次思想上的“校准”、工作上的“对表”，引导全体干部职工迅速从“假日模式”切换到“工作状态”，收心拢神、凝心聚力，以决战决胜的姿态，奋力实现2026年各项工作开门红。下面，我讲三个方面的意见。

    一、收心归位，迅速激活工作状态。

    春节长假一过，2026年一季度就只剩下不足两个月的时间。时间不等人、任务不等人、机遇不等人。我们必须把思想和行动迅速统一到集团党委的决策部署上来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，精准发力、全力冲刺，坚决实现一季度各项工作开门红。

    一是要克服“节后综合征”，实现精神状态的快速切换。各单位（部门）要立即召开内部收心会，传达本次会议精神，引导员工克服松懈麻痹思想，迅速调整工作节奏。管理干部要率先垂范，带头到岗到位、带头深入一线，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，为全体员工作出表率，营造紧张有序、奋发有为的工作氛围。要坚决杜绝“人已到岗、心还在外”的现象，迅速形成“收假即收心、收心即作战”的高度自觉。

    二是要强化“冲刺意识”，树立强烈的紧迫感和危机感。剩下的时间每一天都至关重要......此处隐藏2668字，下载文档可见......开会要解决问题，发文要简明扼要，工作要务求实效。要坚决反对形式主义、官僚主义，把更多的时间和精力用在抓落实、解难题、促发展上。要建立结果导向的考核机制，用数据说话，用业绩评判，让干事者有舞台，让担当者有激励，让实干者得实惠，在集团内部形成“比学赶超、争创一流”的生动局面。

    三是要筑牢安全底线，确保生产运营平稳有序。越是任务繁重、节奏加快的时候，越要绷紧安全生产这根弦。安全生产工作，只有起点，没有终点。节后复工复产是事故易发多发期，各单位要立即组织开展一次全面、彻底的复工复产安全生产大检查。要重点检查设备设施的运行状态、安全防护装置的完好情况、员工作业行为的规范性以及应急预案的准备情况。对检查中发现的任何隐患，必须建立台账，定人、定时、定措施，坚决整改到位，形成闭环管理。要深刻吸取各类安全事故的教训，举一反三，警钟长鸣。在组织生产、抢抓进度的同时，必须严格遵守安全操作规程，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”现象。要确保在冲刺全年目标的过程中，不发生任何安全生产事故，实现发展与安全的良性互动。

    同志们，2026年是十五五规划开局之年，开局之年当有新气象，当有新作为！我相信，只要我们集团上下坚定信心、同心同向、群策群力、奋力拼搏，就一定能够克服一切艰难险阻，圆满完成2026年各项目标任务，向全体股东和广大员工交上一份满意的答卷！

    谢谢大家。