中铁某局总经理在集团公司2026年经济活动分析、审计警示教育暨下半年工作会上的讲话

总经理  **

同志们:

    今天，我们组织召开公司经济活动分析、审计警示教育暨下半年工作会，主要任务是总结上半年工作，分析当前经济运行情况，通报审计发现的典型问题，进一步统一思想、坚定信心，动员公司上下攻坚克难、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务。

    刚才，财务部门通报了上半年经济运行情况，审计部门作了审计警示教育，各分管领导结合分管工作提出了具体要求。会上通报的数据、指出的问题、提出的措施，都很有针对性。特别是审计发现的问题，有的是老问题反复发生，有的是制度执行不到位，有的是责任链条断在项目一线。大家不能把审计通报当作听一个案例、看一个热闹，更不能认为问题发生在别的单位、别的项目，与自己没有关系。会后，各单位要对照检查、举一反三，把问题整改到位，把管理漏洞堵住。

    今年是“十五五”开局之年。上半年，面对外部环境复杂多变、建筑市场竞争加剧、项目盈利空间收窄、资金回收压力增大等困难，公司上下认真贯彻上级和公司党委各项决策部署，紧紧围绕年初工作安排，抓经营、保履约、促创效、防风险，各项工作取得了新的进展。

    一是市场开发稳步推进。上半年，公司完成新签合同额**亿元，完成年度目标**%，在**等领域取得了新的突破，中标**等大项目......此处隐藏9168字，下载文档可见......下半年要统筹做好安全生产、防汛防灾、信访维稳和舆情处置。对拖欠职工工资、农民工工资和社会保险等问题，要高度重视、妥善解决。这些不仅关系职工切身利益，也关系企业稳定和品牌信誉。各单位要把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，重要情况及时报告，不能小事拖大、大事拖炸。坚持过紧日子，但不能把压力简单转嫁给职工和基层项目。要严格控制非生产性、非必要性支出，把有限资源用于保障项目履约、改善一线条件和解决职工实际困难。越是困难时期，越要关心职工、依靠职工，把形势讲清楚，把目标讲明白，把大家的力量凝聚起来。

    同志们，下半年时间紧、任务重，容不得等待观望，更容不得松劲懈怠。各单位要认真传达贯彻这次会议精神，对照年度目标，把任务分解到月、落实到项目、明确到个人。对已经确定的工作，抓紧推进；对制约发展的难题，集中攻坚；对审计发现的问题，坚决整改；对可能发生的风险，提前防范。

    公司有长期积累的专业优势，有一支能打硬仗的干部职工队伍。只要我们坚定信心、保持定力，解放思想、真抓实干，以担当带动担当、以作为促进作为、以责任压实责任，就一定能够完成全年各项目标任务，推动企业在“十五五”开局之年实现高质量发展！

    谢谢大家！