中铁某局总经理在集团公司2025年年中经济活动分析会上的讲话

总经理  **

同志们:

    按照惯例，这次会议是集团公司在每年的年中，召开的一次全局性会议。会议的主要任务是总结分析上半年企业经济运行情况，对标查找问题，再安排、再部署后几个月工作，动员集团上下统一思想，担当作为，真抓实干，奋力推进年度各项任务目标实现。

    上午，财会部、成本部、人资部、物机部、审计部分别对本系统上半年经济运行情况进行了分析汇报，财务、成本系统进行了业务交流发言。下午，*总就上半年经济运行情况、财务管理、资金管理、清收清欠等工作作了讲话，*书记就党风廉政建设和反腐败工作进行了通报。以上汇报发言以及讲话，我完全同意。稍后，*书记还要作重要讲话，大家要认真学习领会和贯彻好集团公司领导讲话精神。这次会议，除财务、成本系统分析汇报情况外，新增加了人资部、物机部、审计部发言，发言材料准备充分，针对部分系统业务管理中的突出问题，点名道姓，直指要害，具有很强的代表性和针对性，各单位对口部门负责人也参加了会议，希望各单位认真对标抓好落实。下面，我就企业发展、经济效益、重点工作等方面讲三点意见。

    一、坚持“发展为本”理念，强化目标导向，把握发展现状，巩固企业稳中向好发展态势

    发展是企业永恒的工作主题，大家所做的一切工作，目的都是推动企业发展进步，否则企业迟早会被无情的市场所淘汰。集团公司年初工作会议确定了......此处隐藏11168字，下载文档可见......发现出来、使用起来、给舞台、给机会，让他们有为有位。要坚决警示和调整“守摊子”“保帽子”“混日子”，作风漂浮、萎靡不振、不愿负责、不敢碰硬的干部。在此，重申领导干部请假制度，各单位主要领导离开工作岗位，必须按照集团公司相关要求，严格履行请假手续。集团公司、三级公司相关部门，要定期统计下属各单位领导的离岗请假、差旅报销情况，促进各层级领导在岗位、在状态。三是抓负面清单。针对报喜藏忧、弄虚作假、欺上瞒下、急功近利、只抓短期显绩、不重基础长远等问题，建立完善问题库和负面清单，照单督办，失职追责，反向激励，引导党员干部树立正确的政绩观。四是抓正风肃纪。把干净和担当、勤政和廉政统一起来，引导党员干部转作风展作为。*曾告诫干部：不做政治麻木、办事糊涂的昏官，不做饱食终日、无所用心的懒官，不做推诿扯皮、不思进取的庸官，不做以权谋私、蜕化变质的贪官。我们的领导干部要结合正在开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真对照检视自身存在的问题和不足，用新时代好干部标准要求自己，勇于挑重担、勇于啃硬骨头、勇于接烫手山芋，真抓实干，履职尽责，担当作为，让职工群众切实感受到干部作风的新变化。

    同志们，大道至简，实干为要，实现年度目标必须靠真抓实干。让我们坚持发展为本、尊崇效益至上的理念，紧盯年度目标，强化责任担当，奋力攻坚克难，确保年度各项目标任务全面完成，在推进企业高质量快速全面发展中再展新作为、再创新辉煌！

    谢谢大家！