公司2025年纪检工作总结及2026年工作计划

    2025年，在集团纪委的坚强领导和公司党委的统筹部署下，公司纪委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，贯通落实党的二十届三中、四中全会精神，紧扣监督保障执行和促进完善发展的职责定位，聚焦主责主业、强化政治监督、深化正风肃纪、完善治理体系，持续推进党风廉政建设和反腐败工作走深走实，为公司改革深化、提质增效和安全稳定运行提供了有力纪律保障。现将年度工作总结如下：

    一、年度工作情况

    （一）以政治为纲，筑牢对党忠诚的根与魂

    坚持把政治建设摆在首位，贯通落实党中央决策部署，在稳方向、立根本、正风气上持续发力、久久为功。

    一是抓深理论武装，夯实政治根基。将学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神作为全年政治建设主线，制定系统学习计划，联动党委理论中心组、党支部、纪检干部三个层级同步推进。全年组织集中学习**次、专题研讨**次、交流发言**人次，推动党员干部把政治认同转化为行动自觉，把绝对忠诚落实到岗位履职、责任担当与日常作风之中。

    二是抓实政治监督，保障决策执行。紧扣集团公司战略部署和公司年度重点任务，以“监督清单＋责任清单＋整改清单”推动政治监督常态运行、闭环落实。全年列席党委会、总经理办公会**次，开展政治监督谈话**人次，提出提醒、督促和风险提示**项，推动重点改革、重大投资、重要人事、关键资源配置严格依规依矩......此处隐藏3968字，下载文档可见......对“制度空档”“流程断点”“条款模糊”等情况进行分类修补、升级完善。二是强化执行监督。将制度执行作为巡查、检查、考核、述责述廉的重要内容，确保制度规定不悬空、无减损、不变形。三是严肃问责追责。对制度执行失守、走样走偏、从宽从软的行为，实行倒查问责、限期整改和结果通报，形成制度执行的刚性震慑。

    （三）夯实基层支点，增强监督队伍韧性。一是分类提升能力。针对基层监督力量不均衡问题，实施分层分类培训和靶向辅导，提升纪检干部真监督、会监督、敢监督的能力本领。二是培育复合力量。强化财务、招投标、合同、资产管理等重点领域专业训练，推动纪检干部实现“政治素质+业务能力”双向提升。三是强化数字赋能。推进数字监督系统、数据比对模型和风险预警工具建设，提升监督发现问题的穿透性、敏感度和实时性。

    （四）健全整改闭环，深化以案促改成效。一是深化案例剖析。案件查处同步开展制度诊断、流程复盘、机制校准，做到见人见事见根源。二是做实警示教育。用好通报曝光、旁听庭审、专题教育和廉洁谈话等方式，推动“以案促改、以案明纪”成为干部思想和行为规范。三是强化跟踪问效。建立整改评估、跟踪回访和结果通报制度，对整改情况实行动态销号，确保问题改彻底、改到位、防反弹。

    新的一年，我们将坚定政治方向、保持战略定力，以更严的标准、更实的举措推动监督执纪贯通协同、精准发力。以纪检之“铁”护航国企之“稳”，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。