集团公司纪委一体推进“三不腐”深化党风廉政建设工作情况报告

    近年来，公司纪委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定贯彻一体推进“三不腐”方针方略，以“三严三建三强”为载体，把不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力结合起来，同向发力、系统施治，不断取得更多制度性成果和更大治理效能。

    一、主要工作情况

    （一）以“严惩治、严监督、严治理”筑牢不敢腐的防线。一是严惩治，强化不敢腐的高压态势。强化不敢腐的震慑力，关键在于坚决推进案件查办。公司纪委旗帜鲜明推进办案工作，持续加大执纪审查力度，以考核为抓手，引导全行各级纪检机构把办案作为纪检工作的核心，全力提升办案质效。同时，配套建立案件分析研究机制和问题线索联系督办机制，对重点问题线索实行“周报告、月汇总”的动态管理，实现问题线索快速核查、高效处置，持续释放震慑信号。经过近年来的不断探索和完善，各级纪检机构处置问题线索数、立案数逐年递增，查办了多起涉嫌职务犯罪案件，办案成果达到派驻改革以来的最高水平。公司纪委还坚持把查办案件与防范风险、堵塞漏洞、促进完善治理结合起来，对在案件查办中发现的普遍性、典型性问题以及制度漏洞和监管盲点进行综合研判，提出针对性建议。近年来累计发出监督工作建议......此处隐藏4368字，下载文档可见......聚焦资金密集、资源富集领域，严查靠企吃企、利益输送、侵吞国有资产等突出问题，重点整治工程建设招投标暗箱操作、评标腐败等沉疴顽疾。对群众反映强烈的“蝇贪蚁腐”开展集中整治，坚持有案必查、有腐必反，通过典型案例通报、警示教育大会等形式释放震慑效应，确保“不敢腐”的约束常在。同时拓宽监督渠道，解决基层职工对“不敢腐”认识不足的问题，推动震慑力向管理末梢延伸。

    （二）完善制度扎笼子，健全权力运行制约机制。深化以案促改、以案促治，针对案件暴露的漏洞，完善财务监管、投融资管理、“三重一大”决策等制度，规范自由裁量权。建立办案、治理、监督、教育闭环管理机制，将党组织研究作为重大决策前置程序，防范权力失控。推动纪检监察职能向基层下沉，构建党内监督、监察监督与全员监督协同的“大监督”格局，堵住关联交易、设租寻租等风险点。

    （三）思想铸魂筑牢堤坝，增强廉洁文化内生动力。分层分类开展纪法教育：对新提任干部强化廉政谈话，对年轻员工突出岗位风险培训，对关键岗位人员推行旁听庭审、监狱参观等“体验式警示教育”。探索正向激励制度，消除职工经济顾虑，从源头防范“生存型腐败”。结合党纪学习教育常态化，通过廉洁文化进基层、案例剖析会等形式，营造学纪明纪守纪氛围，推动“不想腐”成为行动自觉。