矿业国企董事长在公司三届五次职代会暨2026年工作会闭幕仪式上的总结讲话

董事长  **

各位代表、同志们:

    在大家的共同努力下，公司三届五次职代会的各项议程基本结束了。这次会议是公司迈向“十五五”之际，召开的一次十分重要的会议，主要目的是进一步统一思想、统一认识、统一行动，团结动员广大干部职工采取超常思维、超常措施，顶住经济下行压力，努力完成全年经营目标，实现“十五五”良好开局。会前，各位职工代表对公司工作报告、福利报告等几个报告进行了充分讨论，提出了很好的意见和建议，统一了大家的思想，明确了工作重点，指明了努力方向。公司的这几个报告集中了公司全体职工的智慧，必将有力地推动公司2026年的各项工作顺利开展。会议开得很成功，很有成效。我再讲两个方面的意见：

    一、强化战略引领

    当前，公司面临前所未有的困难和挑战，也面临多方面的机遇和有利条件，形势错综复杂，我们必须牢固树立战略眼光、全局眼光，站得高、望得远，强化战略引领，才能排除干扰，心无旁骛，始终坚定正确的发展方向。

    （一）保持战略定力，坚定信心，稳神竞进。

    战略定力来自于对发展态势的深刻把握，我们既要做好推进结构性改革、应对长期困难的准备；也要客观分析公司长期以来打下的基础、积累的优势、以及各方面的有利条件，增强必胜的信心和决心......此处隐藏4468字，下载文档可见......用好考核机制。实现全年目标任务，推进各项改革措施，关键在于强化考核机制，激发全员的积极性和创造性。要进一步优化市场化的绩效考核模式，以及全员绩效考核机制，建立完善适应市场化运行要求的激励约束机制，将广大职工的工作重心，集中到落实超常措施、推动降本增效、立足岗位创新创效、落实改革措施上来。

    各位职工代表，同志们：公司“十五五”发展的蓝图已经绘就，2026年的工作目标任务已经明确，任务更重，难度更大。唯有迎难而上、勇往直前，才能打开新境界、闯出新天地；才能破除发展难题，增强发展动力。当前，既是改革发展的攻坚期，也是我们大有作为的战略机遇期，越是在这个时候，我们越要增强责任感、紧迫感，越要拿出一往无前、锐意变革的干劲儿、闯劲儿、拼劲儿，调动一切积极因素，激流勇进，乘势而上。

    公司党委号召，公司各级领导干部，要不断改进作风，强化责任担当，提气提神提能，始终保持激情奋进、逆势而进、争先竞进的奋斗精神；各位职工代表要以身作则，率先垂范，发扬求真务实的作风和埋头苦干的精神，充分发挥示范带头作用，引领职工投身改革发展大业。公司上下要不松气、不泄气、憋住一口气，同舟共济、克难攻坚、奋力拼搏，为实现“十五五”良好开局，加快企业高质量发展坚实基础！

    谢谢大家！