中铁某局党委书记、董事长在集团公司2026年工作会上的总结讲话

党委书记  **

同志们:

    这次会议是在集团公司改革发展的关键时期召开一次重要会议，目的就是为了查找不足、剖析问题、理清思路，认真谋划2026年重点工作。这次会议准备充分，联系实际，重点突出，直面问题，针对性强。公司总经理**同志作了工作报告，集团公司其他班子成员结合分管工作，认真思考和研究，提出2026年工作思路和指导意见，机关各部门负责人结合自身工作，针对生产经营、项目管理、成本财务以及党建文化等重点工作，敞开心扉、各抒己见，敢于查找问题，勇于直面问题，提出了很多切实可行的、具有建设性的意见和建议。通过会议，与会同志提高了认识，统一了思想，增强了信心，为2026年全力开创企业本质发展的新局面奠定了坚实的基础。下面，我再讲几点意见。

    一、回顾2025年成绩，为下一步工作夯实基础

    2025年，是深化改革，谋篇布局的一年；是从严治党，强基固本的一年；是统一思想，规范管控的一年；是鼓舞士气，提振信心的一年；是综合把脉，认清形势的一年；是精准施策，竭力止滑的一年；是增强本领，提升能力的一年；是栉风沐雨，砥砺奋进的一年。回顾一年来的工作，成绩可圈可点，主要表现在以下几个方面：

    （一）经营管理稳中有进。2025年集团公司完成产值同比增长**%。营业收入同比增长**%。中标项目综合预测净利润率较上年度提高**%。扎扎实实做好区域......此处隐藏5968字，下载文档可见......凝聚力量作为宣传思想工作的中心环节，狠抓“**”文化品牌建设。大力加强“示范讲堂”的示范效应，组织引导广大员工讲述诚信敬业故事、学习诚信敬业榜样、评选诚信敬业模范、争做诚信敬业员工。要深入贯彻项目党建现场会提出的八项工程项目文化，丰富拓展企业精神的内涵和外延。

    十二是不断抓共建促和谐，推进幸福企业建设。要重点关注员工特别是一线员工工资正常增长、支付保障、休息休假、“五险一金”缴纳及女职工特殊权益等问题，提高员工的幸福感获得感安全感。要深入了解广大职工在思想、素养、诉求等方面的新变化，实施“三让三不让”关爱员工工程。要与时俱进开展青字头特色活动，创新开展“导师带徒”工程，不断深化青工技能竞赛、练兵比武活动，组织发动广大青年建功立业。要积极指导和支持工会、共青团开展各种群众性活动，切实增强员工凝聚力、向心力和集体荣誉感。

    各位代表，同志们，2026年是十五五规划开局之年，新开局理应有新作为。我们要坚持深化改革与生产经营两不误，凝聚发展力量、鼓足发展干劲、激发发展激情，用我们的智慧、勇气、创新把公司推向高质量发展的新阶段！只要我们不忘初心，牢记使命，只争朝夕，奋力拼搏，今年各项工作的奋斗目标就一定能够实现！建设行业一流**产业集团的战略目标也一定能够实现！

    谢谢大家！