集团公司纪委关于“三化”建设年行动阶段性工作总结（通用版）

    自纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年行动启动以来，*股份有限公司纪委坚决贯彻落实上级纪委监委与公司党委的决策部署，将此项行动作为年度核心任务，以彻底的自我革命精神，聚焦关键环节，狠抓工作落实，全力推动公司纪检监察工作迈上新台阶、取得新成效。现将阶段性工作情况总结如下。

    一、聚焦队伍专业化，筑牢履职尽责的坚实根基

    公司纪委深刻认识到，打造一支政治过硬、本领高强的纪检监察铁军是推动“三化”建设的根本保障。为此，始终将队伍建设摆在首要位置，着力激发队伍内生动力与战斗力。

    （一）优化组织架构，夯实力量基础。结合公司内部治理体系优化的契机，对纪委内部机构设置进行了科学调整。设立了监督检查室与案件审理室，明确了各室的职责边界、权限范围与工作流程，形成了权责清晰、分工合理、运转高效的组织体系。同时，进一步充实了纪检工作力量，增配了3名年富力强、经验丰富的专职纪检干部。在选拔过程中，优先考虑具备纪检、巡察、审计、法律等专业背景的优秀人才，有效改善了纪委干部队伍的年龄结构与知识结构，为适应新时代纪检监察工作的高标准要求提供了坚实的人才支撑......此处隐藏3168字，下载文档可见......坚持惩前毖后、治病救人的方针，将查办案件与加强教育、完善制度、促进治理贯通起来。对查处的典型违纪违法案件，通过召开警示教育大会、编印案例剖析材料、拍摄警示教育片等方式，在本单位本系统内深入开展警示教育，用身边事教育身边人。针对案件暴露出的管理漏洞与制度短板，及时向相关单位下发纪律检查建议书或监察建议书，督促其举一反三、建章立制、堵塞漏洞。通过深化标本兼治，一体推进“三不腐”，不仅发挥了查处一案、警示一片、治理一域的综合效应，也推动了公司治理能力的整体提升。

    总结“三化”建设年行动的阶段性工作，公司纪委在队伍建设、制度规范与监督效能方面取得了明显进步，公司政治生态持续向好，为高质量发展提供了坚强纪律保障。但同时，我们也清醒地认识到，对标上级要求和职工群众期盼，工作中仍存在一些薄弱环节，如对新型、隐性腐败问题的发现能力有待加强，监督的穿透力与覆盖面仍需进一步拓展，纪检干部队伍的综合素质能力还需要在斗争中持续提升。

    下一步，公司纪委将继续以高度的政治责任感和历史使命感，持续深化“三化”建设年行动。一是思想认识再提高，进一步增强推进自我革命的政治自觉，以更高标准、更严要求审视自身建设。二是重点任务再聚焦，紧盯采购招标、工程建设、物资管理、选人用人等关键领域与环节，加大监督检查力度，提升发现和处置问题的能力。三是工作举措再实化，持续完善制度体系，强化科技运用，不断提升纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平，以纪检监察工作高质量发展的新成效，为护航公司行稳致远作出新的更大贡献。