公司党委2026年意识形态工作总结及2027年工作安排

    ​​​​​​​2026年，公司党委严格落实上级党组织关于意识形态工作的决策部署，紧密结合企业改革发展实际，坚持党管意识形态原则，将意识形态工作纳入重要议事日程、党建工作责任制考核和领导班子目标管理。全年工作中，我们聚焦职工思想教育这一核心任务，强化内部阵地规范管理，着力防范化解重大风险，推动意识形态工作与生产经营深度融合。现将本年度工作情况总结如下。

    一、主要工作开展情况

    （一）压实主体责任，构建齐抓共管工作格局

    公司党委始终将意识形态工作作为一项极端重要的政治任务抓紧抓实，明确了党委书记第一责任人职责、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”。年初，召开专题党委会研究部署年度意识形态工作，审议通过《2026年意识形态工作责任清单》，将工作任务细化分解为具体指标，明确责任部门和完成时限。全年共召开**次意识形态工作专题会议，分别于3月、6月、9月听取工作汇报，研判形势动态，解决实际问题。其中，6月份的专题会议重点研究了改制重组期间职工思想波动问题，制定了专项疏导方......此处隐藏3768字，下载文档可见......公司党委将继续坚持问题导向，补短板、强弱项，推动意识形态工作再上新台阶。

    一是进一步提质增效理论学习。探索推行“课题式”学习模式，围绕公司改革发展难点痛点确定调研课题，带着问题学、联系实际悟。加大案例教学比重，邀请专家学者和业务骨干授课，增强学习的吸引力和实效性。建立学习效果评估机制，通过知识测试、心得交流、实践应用等方式，检验学习成果，防止形式主义。

    二是进一步提升阵地管理水平。推进宣传阵地数字化改造，建立统一的内容管理平台，实现发布信息一键审核、全程留痕。加强对基层宣传干部的业务培训，每年至少组织**次专项培训，提升其政治敏锐性和专业操作能力。开展“清朗网络空间”专项行动，加大对职工网络行为的引导和规范力度，培育积极健康的网络文化。

    三是进一步强化风险防控能力。完善多维度风险监测预警体系，拓展信息收集渠道，特别是要重视青年职工、劳务派遣人员等群体的声音。建立常态化谈心谈话制度，领导班子成员每年至少与分管领域关键岗位人员、困难职工开展**次深入交谈，及时掌握思想脉搏。提高应急处置能力，定期开展舆情应急演练，完善应急预案，确保一旦发生突发情况能够快速反应、有效处置。

    四是进一步推动融合创新发展。找准意识形态工作与生产经营的结合点，将思想引领融入项目管理、技术创新、市场开拓全过程。大力宣传在急难险重任务中涌现出的先进典型，讲好国企故事，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发职工干事创业的热情和动力，为公司高质量发展提供坚强的思想保证和精神支撑。