城投集团公司党委2026年一季度意识形态工作总结

    今年以来，公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实党中央和省委、市委关于宣传思想文化工作的系列决策部署，牢牢掌握党对意识形态工作的领导权，紧紧围绕公司改革发展稳定中心任务，以健全的责任体系、扎实的理论武装、有力的阵地管控和丰富的活动载体，推动集团意识形态领域保持平稳有序、健康向上的良好态势，为集团高质量发展和城市基础设施建设运营提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和有利的舆论环境。

    一、主要工作情况

    （一）强化组织领导，层层压实责任，构建齐抓共管新格局。一是健全领导机制，压实主体责任。集团党委始终坚持党管意识形态原则，将意识形态工作纳入年度党建工作要点、党委重要议事日程和领导班子、领导干部目标管理。年初即调整充实了以集团党委书记为组长、其他党委委员为副组长、各党支部书记及相关部门负责人为成员的意识形态工作领导小组，修订完善了《集团党委意识形态工作责任制实施细则》，进一步明确了党委主体责任、党委书记第一责任人责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、基层党组织具体落实......此处隐藏3968字，下载文档可见......精心策划系列学习宣传活动。持续落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组计划安排2次专题学习，重点学习*关于全面深化改革、推动高质量发展的重要论述。组织开展“党课开讲啦”优秀党课评选、党史知识竞赛等活动。探索“理论+业务”学习模式，将理论学习课堂搬到项目建设现场、民生服务窗口，增强学习的针对性和实效性。

    （三）在阵地管控上再出实招，守好更加稳固的舆论前沿。加强对集团全媒体矩阵的统筹管理，提升“两微一端”等新媒体平台的运营水平和内容质量，策划推出一批反映集团重点工程、科技创新、民生服务的深度报道和新媒体产品。升级网络舆情监测系统，提高技术监测能力。计划开展1次网络意识形态安全应急演练，提升实战化应对能力。严格各类阵地、活动、平台的内容审核和过程管理，确保可管可控、风清气正。

    （四）在融合创新上再谋突破，激发更加强大的精神动力。深入推动意识形态工作与生产经营深度融合，围绕集团公司攻坚目标，加大宣传鼓劲力度，挖掘选树一批在攻坚克难中表现突出的先进典型。创新思想政治工作方式，探索运用微视频、直播访谈、情景互动等青年员工喜闻乐见的形式开展宣传教育。加强企业文化建设成果的总结与展示，举办一期企业文化故事分享会，用身边事教育身边人，凝聚起推动市城投集团在丙午马年奋楫争先、再创佳绩的磅礴精神力量。