中铁某局总经理在集团公司第一期领导力提升高级研修班上的讲话

总经理  **

各位学员、同志们：

    今天是局第一期清华大学领导力提升高级研修班第二次集中学习，很高兴能借这个机会跟大家在一起交流、分享、学习。这次培训能够顺利开班，实属不易。经过清华大学继续教育学院各位领导和老师的关心帮助，在局干部部的精心筹备下，清华班第一次集中学习得以今年*月顺利开班。今天我想跟大家说，*局首期清华班也许会迟到，但一定不会缺席。

    我认为，这次培训意义重大。从*局培训历史来看，这是第一次从局层面大规模选送在岗领导干部来参加培训，而且是到清华大学这样的中国最高学府进行深造。从培训周期来看，每次培训分五次，每次脱产一周，横跨全年各个时间点，现在正处于各单位各项工作异常繁重的关键时期，但我们依然要求各学员必须按照要求来脱产学习，这从根本上体现了局对这次培训的高度重视。为什么一定要办？应该说，是局党委、局结合企业发展和市场变化的内外形势，着眼于未来*局如何继续保持企业高质量发展态势，审慎研究，综合研判得出的结果。根本目的是进一步加强全局领导干部队伍建设，提升领导干部个人能力素质，提高把握形势、科学决策的能力水平，厚植企业核心竞争优势......此处隐藏11168字，下载文档可见......要遵守纪律，积极展示领导干部的良好形象。培训期间，每位学员的一言一行、一举一动都代表着我局领导干部的形象，所以，大家务必思想上高度重视，行动上高度自觉，遵守培训纪律要求，把这次培训作为提高自身素质的“加油站”，尽快完成从企业管理者到普通学员的身份转变，以求知者的态度、学员的身份集中精力、认真学习。力争通过学习，能以更广的视角、更宽的眼界、更大的气魄重新审视和定位自身在企业、项目的发展作用，真正做到学有所悟。

    二要广泛交流，取得一定的培训成效。他山之石，可以攻玉。要汇众智，聚众力，共同探讨*局未来的发展问题。譬如我们新的业务板块在哪里、新的市场增量在哪里、发展方向在哪里，围绕这些问题，我们需要什么样的资源配置，需要解决哪些突出的问题。

    三要联系实际，努力做到学以致用、学有所用。理论的价值在于指导实践，学习的目的在于应用。参加培训班是否取得了实效，要看通过学习，大家的发展信心是否更足了，发展的思路是否更清了，发展的门道是否更多了。希望大家在学习过程中，理论联系实际，找准企业发展中存在的问题，真正把学习的成果，转化为促进*局发展的强大动力。

    同志们，文化是一种长期的积累，更是一个企业的空气和价值观。我们的资源终究会枯竭，但唯有文化生生不息。请珍惜在**培训的机会，学习知识、汲取文化、提升能力，尤其是要对标*强调的“七种能力”，这是我们解决企业发展过程中实际问题的能力，须知干部成长无捷径可走，唯有历经风雨和磨砺，才能壮筋骨长才干，才能真正达到“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”的境界。

    谢谢大家！