建筑国企主要领导在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的讲话发言

公司领导  **

同志们:

    近日，股份公司派驻督查一组对公司安全生产系统和**区域部分进行了督查，发现公司在安全生产系统提升方面还存在一些亟待解决的问题，并就持续推进安全质量管理系统提升工作提出了意见。根据按照公司安全质量监管工作要点、安全管理强化年行动工作方案等系列部署要求，结合企业安全方面面临的形势任务，我谈以下意见。

    一、强化理念润安，筑牢安全思想防线。*反复强调：人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命作为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。但从督查组反馈的情况看，我们一些干部对安全发展的理念掌握还不牢固，有的公司领导对系统提升文件理解执行不到位，业务部门负责人对系统提升多不知晓，这充分暴露出我们在学习贯彻和管理理念方面的差距和不足。下一步工作中，我们必须依托党委理论中心组等学习载体，加强对*关于安全生产重要指示批示以及股份公司安全质量管理最新文件的学习，从根本上摒弃“安全事故不可避免论”、“安全是专职人员的事”、“摆平就是水平，搞定就是稳定”、“口头重视、行为不重视”、“安全管理只罚不奖”、“安全管理运气论、经验论”等错误观念，站在讲政治的高度，以“时时放心不下”的责任感和使命感，以更大的决心......此处隐藏2968字，下载文档可见......各级党组织要创造条件保障资源向人才集中、人才向安全汇聚，为懂安全、会安全、能安全的人才搭建舞台，确保安全资源落地就位、安全人才“人岗适配”。通过技能大赛、导师带徒、群安员、青安岗等活动，建设以党员、团员、职工代表、群监网员、青安岗员为骨干的兼职安全监督队伍，形成全员参与、人人有责、齐抓共管的安全管理大格局。要大力培育刚性制度、人文关怀的安全文化。发挥安全文化的凝聚、激励和导向、引领作用，做实做细职工安全思想工作，适时开展安全生产大讨论活动，筑牢安全发展的思想基础，营造人人关心安全的氛围，促进从“要我安全”到“我要安全”的转变，构建起天丰安全文化体系，使之真正融入每名职工血液，化为行动自觉，以根植于职工心中的安全文化促进本质安全型企业建设。要加强干部作风建设。以开展“干部作风建设年”为契机，大力整治在安全管理中存在的庸、懒、散、慢、乱、浮“六弊”问题，对在安全管理中不担当、不作为、慢作为、乱作为的干部要坚决淘汰，对安全管理中执行不力、出现安全事故的要严肃问责，对失职渎职、违法违纪的要坚决调整，推动广大干部员工转作风、树新风、抓落实、提效能，为安全生产创造风清气正的良好环境。

    我就讲这么多，谢谢大家！