公司主要领导在企业2026年安全生产警示约谈会上的表态发言

公司领导  **

各位领导、同志们：

    今天参加这次警示约谈，我内心既感沉重，更受警醒。近期周边同行业接连发生生产安全险情事故，加之各级监管督查指出我公司存在的特殊作业管控不严、设备隐患整改滞后、外协队伍管理松散等一系列突出问题，给全公司上下敲响了一记沉重警钟。在此，我代表公司董事会和经营层，对存在的安全管理问题诚恳认领、全盘接受，对监管部门的批评指导深表谢意。我们绝不找借口、绝不打折扣，一定以这次约谈为新的起点，用事故案例警醒全员思想，用问题倒逼管理升级，动真碰硬补短板、彻查彻改除隐患，坚决扭转安全管理被动局面。下面，我作郑重表态。

    一、以案为鉴、深刻警醒，彻底破除麻痹侥幸思想

    这段时间，我们组织管理层反复复盘近期行业内发生的几起典型事故，每一起都触目惊心，每一起都发人深省。事故的起因，看似是一次违规操作、一处设备故障、一个监护缺位，根子却在思想上的麻痹、管理上的松懈、责任上的悬空。对照别人的事故，反思自身的问题，其实很多风险隐患早有苗头、早有征兆。上半年各级监管督查先后向我公司反馈问题隐患**项，其中**项属于重复性问题；公司内部日常巡检也多次查出特殊作业票证不规范、现场监护脱岗......此处隐藏3068字，下载文档可见......实现安全管理常态长效。以本次约谈整改为契机，全面梳理完善安全管理制度，堵塞管理漏洞。建立常态化隐患排查机制，定期开展综合性排查、专项排查，做到隐患早发现、早处置。完善安全风险分级管控体系，动态更新风险清单，落实分级管控措施。持续开展重复性隐患溯源治理，深挖问题背后的管理原因，防止隐患改了又犯、问题屡查屡有。

    四、严明纪律、闭环督办，确保各项整改落地见效

    一是强化领导包抓。成立专项整改工作专班，由我亲自任组长，班子成员分片包抓对应领域整改工作，定期调度整改进度，亲自研究解决整改难点问题。

    二是强化闭环督办。对所有隐患实行台账式管理、销号式整改，整改一项、验收一项、销号一项。专班每周督查整改进展，对整改迟缓、虚假整改的部门和个人，从严追责问责。

    三是强化长效巩固。整改完成后，组织开展整改“回头看”，防止问题反弹回潮。把本次整改中形成的好做法固化为制度，持续夯实安全管理基础，推动公司安全生产形势稳定向好。

    各位领导，这次警示约谈，是深刻的警醒，更是有力的鞭策。我们深刻认识到，安全生产没有任何退路，没有任何借口。在此，我郑重承诺：我公司将以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措，全面完成所有隐患整改，坚决守住安全生产底线，绝不发生生产安全事故，绝不辜负监管部门的监督和指导。

    表态完毕，谢谢大家！