中建某局子公司2025年行政工作总结及2026年工作计划

    一年来，在公司党委的正确领导下，公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，积极贯彻落实公司“抓落实年”工作部署，以“化风险 保增长”为目标，市场开发取得新突破，风险化解取得新进展，资金管控更加明确有力，内部管理更加规范高效，安全质量整体受控，党建与生产经营进一步融合，实现了从成立到融合的平稳过渡。

    第一部分 2025年工作回顾

    一是基本完成年度三大硬指标。一年来，*公司实现任务开发**亿元，完成年度指标的**%，其中***的中标，实现*公司在工业厂房及机电安装领域的新突破；实现结算收入**亿元，完成年度目标的**%；实现利润**万元，完成年度目标**%。三大指标完成率均处在公司前列。

    二是积极打好范经营风险保卫战。一年来，*公司针对各类管理风险编制了《进度管理实施手册》《合同风险管控手册》《索赔与反索赔指导手册》《安全环保管理手册》《项目全周期资金计划》《农民工工资支付管理办法》等，形成风险防控的指导性意见，并全力推进项目“四证”办理与竣工结算，重点加强资金回收工作，已回收资金***亿元。

    三是能力提升上有创新也有突破。一年来，*公司围绕整体能力提升，制定......此处隐藏9768字，下载文档可见......聚焦围绕中心、建设队伍、促进发展、服务群众的核心任务，强化全局思维和系统观念，找准*公司党建服务中心大局的结合点、切入点，加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”中真抓实干、攻坚克难。六是要通过精心策划**系列活动，开展一系列党性教育活动、一系列典型选树活动、一系列成就宣传展示活动、一系列群众性庆祝活动。七要结合庆祝建团**周年，开展读书分享、党史学习等系列活动，开展青年岗位建功、青年志愿服务、青年文明号、青年安全生产示范岗等青字号岗队创建活动，打造青字号工作品牌。

    （十三）聚焦党风廉政建设，严字当头，强化执纪监督的力度。一要保持监督执纪的强大威慑力，紧盯违反中央八项规定精神、工程项目招投标、工程建设违法发包、转包、分包、项目竣工验收与结算等重点领域和关键环节。二要坚定不移把反腐败斗争推向纵深，通过强化党内日常监督，用好“四种形态”，充分发挥教育、预防、监督和惩戒职能，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正、早教育。*公司党委与各党支部签订党风廉政责任书，与关键人、关键岗位签订个人廉洁承诺书，并对重点环节指派专人全过程监督。*公司纪委主要负责人还应通过讲廉政党课、谈心谈话及集体约谈等方式筑牢党员、干部拒腐防变的红线底线，营造风清气正的良好政治生态。三要持之以恒抓作风，聚焦公司“精细化管理年”各项目标任务，补短板、强弱项，扎实开展“精细化管理年”专项工作。按照“定责任人、定措施、定时间”的方式，确保凡事有督促、落实、提升整体的工作效率。