国企集团公司2025年巡察工作总结及下一步工作计划

    2025年，公司巡察工作聚焦“整改”这一核心任务，将工作重心放在推动历年巡察反馈问题整改的深化与巩固上，对照上级巡视发现的共性问题深入开展自查自纠，并积极选派优秀青年骨干参与上级巡视工作，在实践中锤炼队伍，取得了扎实成效，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障。

    一、聚焦政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任

    公司党委深刻认识到，巡察整改是检验“四个意识”的试金石，是落实“两个维护”的具体行动。一年来，公司始终将巡察整改作为一项严肃的重大政治任务来抓，确保整改工作方向不偏、力度不减、标准不降。

    （一）强化组织领导，高位统筹部署。公司党委切实履行巡察整改主体责任，成立由党委书记担任组长的巡察整改工作领导小组，直接部署、协调和督办整改工作中的重大问题。党委书记认真履行“第一责任人”职责，全年主持召开**次党委会专题研究巡察整改工作，听取进度汇报，解决难点堵点。班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领分管领域内的整改任务，形成了党委统一领导、分管领导牵头、责任部门落实、纪检机构监督的整改工作格局，确保压力层层传导、责任环环相扣......此处隐藏2968字，下载文档可见......所选派人员均为经过严格考察的青年业务骨干，平均年龄轻、学历层次高、专业能力强。通过让他们在巡视一线经风雨、见世面，不仅为上级巡视工作注入了新鲜血液，也为公司自身培养了复合型纪检监察人才。

    （二）融入实战学习，提升专业本领。参与上级巡视的青年骨干在实践中学习、在战斗中成长。他们深入学习巡视工作的方针政策、制度规定和方式方法，在组长和资深同志的带领下，承担谈话、查阅资料、撰写报告初稿等具体工作。通过“以干代训”的方式，他们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升，快速成长为巡察工作的行家里手。

    （三）总结固化经验，反哺内部工作。参与巡视的同志归来后，及时撰写个人工作总结，并在公司内部组织经验分享交流会，将学习到的先进理念、有效做法和宝贵经验进行分享和转化。这些来自一线的鲜活经验，为公司今后独立开展内部巡察、优化监督流程、提升监督质效提供了重要借鉴，有效推动了公司监督工作理念和模式的创新。

    2025年，公司在巡察整改和队伍建设方面取得了阶段性成效。但同时，我们也清醒地认识到，部分问题的整改还需持续深化，长效机制的执行力有待进一步加强。展望未来，公司党委将继续以新时代中国特色社会主义思想为指导，保持常抓不懈的整改定力，不断巩固和拓展整改成果，谋划和启动新一轮内部巡察工作，以高质量的巡察监督为建设世界一流企业提供更加坚实的政治保障。