公司工会副主席在2026年二季度党委理论学习中心组上的研讨发言

工会副主席  **

同志们:

    刚才听了大家的发言，我深受启发。集团党委此次专门安排“过紧日子”专题研讨，足见对这项工作的极端重视。作为工会副主席，我接下来从工会的视角切入，结合平日里下基层走访调研的所见所闻，谈一些认识和体会，与大家共同探讨交流。

    一、从自身认识出发，谈谈为什么要过紧日子

    “过紧日子”这样的提法，我不是第一次听到。早些年也有过倡导，但坦率地说，那时候更多地停留在口号上、文件上。这一次，感受大不相同。今年以来集团面临的压力，大家都有实实在在的体会。煤炭价格起伏不定，火电利用小时数持续承压，化工产品市场长时间在低位徘徊，部分单位已经出现不同程度的亏损。这不是一时的困顿，不是熬一熬就能挺过去的阵痛。眼下，行业正经历深刻变革，绿色低碳转型不断催逼产业升级，市场竞争愈演愈烈。在这样的局势下，过紧日子决不是权宜之计，而是事关企业生存发展的根本方针。

    从工会的角度看，企业是职工安身立命的依靠。企业兴旺，职工才有好日子；企业稳固，职工才能安心。过紧日子，归根结底是为了让企业活下去、活得好，让近万名职工有稳定岗位、得体收入和可靠的成长空间。这是对职工最长久、最根本的利益守护......此处隐藏3168字，下载文档可见......基层反映较为集中的一个问题，就是会议多、文件多、检查多。能合并的合并，能简化的简化，能不开的坚决不开。把基层干部从文山会海中解脱出来，把更多精力投入到实际工作中去。

    四是加强闲置资产的盘活利用。对各单位闲置的设备、物资、办公用房等进行全面清查摸底，建立集团层面的调剂平台。一个单位闲置的物资，可能就是另一个单位急需的，做好内部调剂和盘活，减少不必要的重复采购。

    五是完善投资决策的问责机制。对因决策失误、管理粗放造成重大投资浪费的，要倒查责任、严肃追责。不能让那些拍拍脑袋就上项目、留下一堆烂摊子的人不受追究。

    同志们，过紧日子不是一时一地、临时应付的权宜之举，而是需要持之以恒、久久为功的治企方略。工会组织作为职工的娘家人，既要站在职工的角度维护好合法权益，也要站在企业发展的高度团结带领职工与企业同心同德、共克时艰。职工的心和企业连在一起，企业的劲就能拧成一股绳。下一步，集团工会将继续深入基层一线，广泛听取职工的意见建议，全力配合集团党委和行政把过紧日子的各项要求落到实处。让我们共同努力，以勤俭节约的实际行动凝聚起推动集团高质量发展的强大合力。

    以上是我的一些初步思考，不当之处请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。