矿业国企子公司总经理在2026年上半年工作会议上的讲话

总经理  **

同志们:

    2026年，是**公司勇于挑战风险、承压再创佳绩的一年；是我们科学研判形势、主动开立新局的一年。回顾上半年工作，主要开展了以下几个方面的工作：

    一、2026年上半年工作回顾

    （一）强化考核、严厉问责，确保了安全态势整体稳定。

    ——安全教育培训持续深化。采取矿长上讲台、安全警示教育日、专题培训、全员培训等形式，加大对全员安全教育力度，营造了浓厚的安全生产氛围。重点做好全员安全警示教育活动，以全员观看《**》事故警示教育片为契机，要求每一名员工看明白、想明白、干明白，深刻吸取教训，增强安全意识。对严重“三违”人员进行家属帮教录视频。组织自救器专项培训，录制一人一视频，不定期到基层区队进行盲戴抽查，确保了入井人员熟练掌握自救器使用方法。

    ——安全检查工作不断细化。扎实开展了安全生产综合整治、重大隐患排查治理、机电运输专业专项整治行动、监测监控系统等专项自查活动。对矿井各大系统进行全面安全隐患评估，为通过**市专家组体检式精查奠定了基础。持续开展“上标准岗、干标准活”和反“三违”活动，扎实做到“五严一保”。始终保持安全管理的高压态势，累计查处“三违”*人......此处隐藏7068字，下载文档可见......继续开展好“增节降”活动。积极挖潜、不断挖掘为矿增收创效的项目，确保项目按时完工、投入使用，不断推动“增节降”活动向纵深发展，不断为企业创造经济效益。瓦斯电厂要发挥创效优势，努力多发电多创效。

    （五）超前谋划、奋力攻坚，确保重点工程建设积极推进。

    ——加快南回风立井项目建设进度。安排专人专班，明确责任任务，严格考核奖惩，确保早日投入正常使用。

    ——加快一二水平西翼运输巷建设。采取激励措施，创造施工条件，不断加快一二水平西翼运输巷掘进进度，确保完成2026年开掘任务。

    ——积极推动智能化矿井建设。在2025年的基础上，不断巩固和提升智能化整体水平，积极发挥好智能化在矿井安全生产中的作用，按照矿智能化矿山建设计划，机运科、智能化中心要加快建设进度，确保建设项目及早建成并投入使用。同时，要不断创新，力争更多的自主创新的项目脱颖而出，持续为矿井安全增“智”赋能。真正实现减人提效。

    乘风破浪谱华章，风劲正是扬帆时。同志们，推动企业高质量、可持续发展，是我们共同的目标和事业。让我们在*股份和集团公司的正确领导下，以“乱云飞渡仍从容”的定力、“重整行装再出发”的豪情、“咬定青山不放松”的韧劲和“直挂云帆济沧海”的魄力，主动担当作为，锐意攻坚克难，圆满完成2026年各项目标任务，为推动企业早日实现高质量、可持续发展，誓争*能源集团第一产能大矿而努力奋斗！

    谢谢大家！