建筑国企2025年职代会党建工作经验交流：打造“三懂三会三过硬”党支部书记队伍

    国有企业基层党支部书记是基层党支部和党员职工群众的“领头雁”和“主心骨”，是党建主体责任最基层的担当者和推动者。公司党委坚持把党支部书记作为聚焦基层抓党建、抓好党建促发展的“关键少数”，突出政治标准和综合素质，以懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬为标准，大力实施选在一线、育在一线、管在一线、冲在一线的“四个一线”工程，着力打造一支“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍。

    一、坚持标准“选在一线”，唯才是举强化“履职能力”

    坚持“讲政治、尚德品、重实绩、敢担当、守清廉”的用人导向，突出政治标准和履职能力，注重在一线选拔经过实践考验的优秀干部担任党支部书记，做到有人可选、把人配好。

    一是抓好人才储备。坚持把选拔后备人才作为加强党支部书记队伍建设的“蓄水池”，着力推进“80、90”工程，注重在工作实践中发现好的典型和骨干，建立结构合理、随时能用的党支部书记后备库，并实行动态管理，跟踪培养，定期考察，采取定向培训、上下交流、调整分工等形式交任务、压担子，促其尽快成长。对于远期培养的，针对性加强党建业务培训，逐步提升素质能力；对于近期可用的，推荐担任支部副书记或支部委员，参与党支部......此处隐藏3068字，下载文档可见......结合当前企业发展所面临的竞争形势，加强党支部书记与经营管理干部的轮岗交流力度，引导党支部书记提高辅助经营意识，强化“公司发展我发展、公司兴衰我有责”的责任意识，树立“订单质量扎实可靠”的经营理念，围绕经营目标积极带领项目团队做好既有市场维护和滚动经营，实现了“以现场保市场”的显著成效。

    二是以党建推动项目管理。围绕工程公司建设“强化前台管理、规范后台管控”系列举措，通过项目管理实验室现场推进会，强化项目党支部书记的主责意识，发挥党建引领作用，加强项目前期策划，完善项目管理机制，切实把基层党建的着力点落实到提升项目管理上来。

    三是以党建推动攻坚克难。通过开展“重点工程党旗红、攻坚克难当先锋”“让党旗飘扬在一线”等主题活动，积极组织党员干部踊跃投身重难点工程，冲锋在生产经营“一线战场”，涌现出一批优秀党支部书记。四季度以来，各基层党支部深入开展“大干一百天”劳动竞赛，团结带领广大党员干部与时间赛跑，动员近**名参战人员全面掀起施工大干热潮，有力推动了各项工作得到有效落实。

    公司党委实施的“四个一线”工程搭建了将政治优势转化为企业发展优势、市场竞争优势的平台，成为激励党支部书记队伍新时代展现新担当、新作为的强大动力，促进了基层党建工作与中心工作深度融合、同频共振。下一步，公司党委将持续加强党支部书记队伍建设，切实发挥党支部书记队伍的“头雁”作用，不断提升基层组织力，确保基层党组织全面进步、全面过硬。