集团公司党委关于2025年党建品牌创建与业务融合发展的专题汇报材料

尊敬的上级党委：

    根据工作要求，现将集团党委2025年度党建品牌创建与业务融合发展的有关情况汇报如下。

    2025年是集团“十四五”规划的收官之年，也是深化改革创新、推动高质量发展的攻坚之年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团党委深刻认识到，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势，更是推动事业发展的根本保证。为破解党建工作与业务工作“两张皮”的难题，实现以高质量党建引领保障高质量发展，集团党委将党建品牌创建作为重要抓手，并始终将推动品牌创建与业务发展深度融合作为核心目标与价值取向，进行了一系列探索与实践。

    一、提高政治站位，凝聚融合共识，系统谋划品牌创建与业务发展一体布局

    集团党委坚持从战略高度认识融合、从全局视角谋划融合，确保党建品牌创建与业务发展同频共振、同向发力。我们深刻认识到，党建品牌若脱离业务实际，必将成为无源之水、无本之木；业务发展若失去党建引领，则会迷失方向、失去动力。为此，集团党委在年初即将党建品牌创建纳入年度重点工作任务，并与集团“十四五”规划中期调整、年度经营目标、重点改革任务同步研究、同步部署、同步推进......此处隐藏4068字，下载文档可见......深度有待加强，部分单位仍存在“表面化”、“贴标签”现象，品牌创建与核心业务链条嵌入不够紧密；二是融合成效有待量化，如何更科学、精准地评估党建品牌对业务发展的贡献度，仍需进一步探索；三是融合能力有待提升，部分党务干部对业务工作不够熟悉，部分业务干部对党建工作规律把握不够透彻，影响了融合的针对性和有效性；四是发展尚不平衡，各单位之间在融合的主动性、创造性、实效性上还存在差距。

    针对以上问题，集团党委将在下一步工作中重点抓好以下几个方面：一是持续深化理论武装，引导各级党组织和党员干部进一步深刻把握党建与业务的内在联系，不断增强推动融合的思想自觉和行动自觉。二是精准聚焦集团新一轮改革发展的核心任务，特别是围绕培育新质生产力、深化国企改革、防范化解重大风险等重点工作，谋划和推进更具针对性的品牌创建项目，推动融合向纵深发展。三是着力构建更加科学的融合成效评估体系，探索引入关键绩效指标、案例分析、价值贡献度评估等方法，力求更全面、客观地反映党建品牌创造的业务价值。四是加大培训与实践锻炼力度，通过交叉任职、联合培训、项目历练等方式，着力培养一批政治强、业务精、作风好的复合型人才，为深度融合提供坚强人才保障。五是强化分类指导与示范引领，鼓励基层大胆探索创新，及时总结推广成功经验，对融合效果好的品牌和单位加大支持宣传力度，推动集团党建品牌创建与业务融合发展整体水平再上新台阶。