中粮集团子公司董事长在“三抓三促”行动专项工作机制办公室主任会议上的讲话

董事长  **

同志们:

    今天,公司党委决定召开这次“三抓三促”行动专项工作机制办公室主任会议,主要任务是深入学习贯彻上级重要精神,传达**集团“三抓三促”行动推进会的核心要求,全面复盘上半年重点工作,分析当前公司发展面临的新形势、新挑战,并对下半年深化“三抓三促”行动、确保全年目标任务圆满完成进行再动员、再部署。

    今年是实现“十四五”规划目标的攻坚之年,也是为“十五五”发展谋篇布局、夯实基础的关键之年。公司正处在产业转型升级、管理提质增效、发展动能转换的深度变革期。在这样的背景下,持续深化“三抓三促”行动,其意义比以往任何时候都更加重大,其要求也比以往任何时候都更加紧迫。下面,我讲三点意见。

    一、客观总结,正视差距,清醒认识深化“三抓三促”行动的现实紧迫性

    今年上半年,面对复杂严峻的外部经济环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司上下认真贯彻落实党委的各项决策部署,以“三抓三促”行动为总牵引,围绕年度生产经营目标,攻坚克难,砥砺奋进,各项工作取得了来之不易的阶段性成果。

    在抓学习、促提升方面,全体干部职工的理论武装和专业素养得到了新加强。通过党委理论学习中心组领学、支部“三会一课”研学、专题培训深学等多种形式......此处隐藏5068字，下载文档可见......在座的各位是公司的中坚力量,是“三抓三促”行动的具体组织者和推动者。要求别人做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己必须坚决不做。要带头学习、带头执行、带头讲效能,用自身的模范行动为广大职工作出表率。第二,要强化督查问效。公司“三抓三促”行动专项工作机制办公室要发挥好督促、检查、协调、指导的作用。要建立常态化的督查机制,对重点工作、重点项目进行全过程跟踪、节点式督办。要敢于较真碰硬,对行动迟缓、落实不力的单位和个人,要及时约谈、通报批评,情节严重的要严肃问责,真正让“三抓三促”长出“牙齿”。第三,要营造浓厚氛围。宣传部门要加大宣传力度,深入挖掘和宣传在行动中涌现出的先进典型和成功经验,同时也要对反面案例进行适度曝光,形成激先敦后、比学赶超的良好氛围,让“抓学习、抓执行、抓效能”成为全体干部职工的思想共识和行动自觉。

    同志们,征程万里风正劲,重任千钧再出发。下半年的工作任务艰巨而光荣。希望大家以这次会议为新的起点,进一步振奋精神、坚定信心,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,持续深化“三抓三促”行动,全力以赴完成好全年各项目标任务,为推动公司实现更高质量的发展、为圆满完成“十四五”规划目标、为**集团的发展大局作出新的更大贡献!

    谢谢大家!