市投资集团领导在公司进一步深化国企改革工作动员部署会上的讲话

公司领导  **

同志们:

    今天，我们在这里召开集团进一步深化国企改革工作动员部署会，意义重大，恰逢其时。这既是一次统一思想、凝聚共识的决策宣贯会，更是一次明确任务、压实责任的战前动员会。刚才，集团董事长**同志全面解读了改革实施方案，蓝图已经绘就，目标非常明确。下面，我结合市委、市政府的战略考量和对集团未来发展的期望，讲三点意见。

    一、认清时代大势，统一思想认识，深刻领会深化改革的极端重要性与紧迫性

    同志们，当前我们正处在一个极为关键的历史节点。从宏观层面看，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的起步之年。国家正加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对国有企业的功能定位、发展质量和核心竞争力提出了前所未有的新要求。始于2023年的新一轮国企改革深化提升行动，明确提出到2025年要取得明显成效，这为我们的改革工作设定了清晰的时间表和任务书。

    从区域发展看，**市正处于产业升级、城市更新、动能转换的关键攻坚期。“十五五”期间，市委、市政府规划了一系列重大战略项目和基础设施建设工程，迫切需要一个实力雄厚、功能强大、运作高效的......此处隐藏4268字，下载文档可见......越是在这个时候，越能考验我们干部职工的党性和大局观。集团上下必须牢固树立“一盘棋”思想，坚决破除本位主义、部门主义。各子公司、各部门要正确处理局部与全局、当前与长远的关系，自觉服从改革大局，做到个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益。领导干部要带头讲政治、讲大局、讲团结，主动做好政策解释和思想疏导工作，引导广大职工理解改革、支持改革、投身改革。在工作中要主动补位、相互支持，面对困难要携手共进，形成上下一心、同频共振的强大改革合力。

    第三，要守住底线，行稳致远。改革是发展，稳定是前提。在推进改革的过程中，必须始终绷紧风险防控这根弦。一要严防国有资产流失。在资产重组、产权转让、混合所有制改革等环节，必须严格履行评估、审计、进场交易等法定程序，确保每一笔交易都公开、公正、透明，坚决杜绝暗箱操作和利益输送。二要严控债务风险。要对集团及各级子公司的债务情况进行全面摸底，建立动态监控和预警机制。在推进新项目、扩大投资时，要做好充分的财务测算和风险评估，量力而行，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。三要保障职工合法权益。要依法依规做好改革过程中的人员分流、转岗和安置工作，用心用情解决好职工的合理诉求，确保职工队伍思想稳定、工作有序，为改革营造和谐稳定的内部环境。

    同志们，改革的号角已经吹响，发展的征程催人奋进。深化国企改革是一项光荣而艰巨的使命，寄托着市委、市政府的殷切期望，承载着集团全体干部职工的美好期盼。希望**市国投集团的领导班子能够发挥好表率作用，带领全体职工，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，奋力谱写集团高质量发展的新篇章，为**市经济社会发展做出新的、更大的贡献！

    谢谢大家。