公司总经理在2025年国企改革深化提升行动工作推进会上的讲话

总经理  **

同志们:

    今天,我们召开这次会议,主要任务是深入学习贯彻上级关于国企改革深化提升行动的最新部署,全面总结我们公司前一阶段改革工作的成效与不足,分析当前面临的形势与挑战,并对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署。目的就是要统一思想、凝聚共识、压实责任,确保公司在国企改革的攻坚之年,能够蹄疾步稳、善作善成,圆满完成各项既定目标。

    月初集团公司**副总经理亲自率领检查组莅临我公司,对国企改革深化提升行动的重点任务落实情况进行了全面、细致的督导检查。检查组通过听取汇报、查阅资料和现场座谈等方式,对我公司在董事会建设、任期制契约化管理、管理人员竞争上岗等方面的工作给予了充分肯定,同时也为我们指出了需要进一步改进的方向。**副总经理强调,要将改革任务清单转化为符合公司实际的具体措施,要将改革行动与生产经营、基建工作紧密结合,要高度重视并抓好科技创新工作。这些指导意见高屋建瓴、切中要害,为我们下一阶段的工作提供了根本遵循。我们必须深刻领会、坚决贯彻、全面落实。下面,我结合集团的指导意见和公司实际,讲三点意见。

    一、回顾过去,成效卓著,改革根基更加坚实

    自国企改革深化提升行动启动以来,公司党委坚决扛起主体责任,将改革作为破解发展难题、激发内生动力的关键一招,系统谋划、强力推进,取得了一系列阶段性成果。可以说,通过改革,公司的治理结构更趋完善,发展活力持续迸发,经营质效......此处隐藏4468字，下载文档可见......九分落实。再好的蓝图,不抓落实也是一纸空文。首先,要建立“清单化、责任制、时限制”的工作机制。会后,相关部门要对照上级集团检查组的反馈意见和本次会议的部署,逐条逐项分解任务,形成详细的工作台账,明确责任部门、责任人和完成时限,挂图作战、对账销号。公司纪委和督查部门要加强过程监督,对推进不力、敷衍塞责的单位和个人,要严肃追责问责。其次,要加强改革经验的总结与推广。要成立工作专班,系统梳理公司在改革中形成的好制度、好做法,形成可复制、可推广的“典型案例集”,一方面在公司内部组织学习交流,另一方面主动向上级集团汇报,争取在更广范围内发挥示范效应。最后,也是最重要的一点,就是要坚持和加强党对改革工作的全面领导。要将党的政治优势、组织优势转化为改革攻坚的强大动力。各级党组织要发挥好战斗堡垒作用,广大党员干部要发挥好先锋模范作用,带头支持改革、参与改革、推动改革,凝聚起“众人拾柴火焰高”的磅礴力量。

    同志们,国企改革的航船正行至中流,惟有击楫勇进,方能冲出激流险滩。蓝图已经绘就,号角已经吹响。让我们以此次上级集团督导检查为新的起点,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,攻坚克难、锐意进取,全力以赴确保各项改革任务高标准落地、高质量见效,奋力谱写**公司高质量发展的新篇章,为上级集团的整体事业发展做出我们新的、更大的贡献!

    谢谢大家!