公司党委书记、董事长在职工素质提升工程推进会上的讲话

党委书记  **

同志们:

    今天这次专题会议，是一次十分重要的会议。主要任务是，认真回顾总结实施“职工素质提升工程”以来的情况，部署当前和今后一个时期深入推进这一工程的重点任务，动员公司各级各单位各部门，统一思想、再提境界，明确目标、持续攀升，努力打造一流职工队伍，不断增强核心竞争力，推动企业转型升级、科学发展。下面，我着重讲几点意见。

    一是牢固树立正确的人力资源观。观念的牢固程度，反映认识的深度，决定工作的力度。深入推进“职工素质提升工程”，尤其要牢固树立正确的人力资源观。要进一步解放思想、提升境界，强化“人力资源是第一资源、人才优势是最大优势”的观念，把建设高素质的职工队伍作为企业科学发展的第一推动力量。要切实把产业结构和人力资源结构“两个调整”、“两个优化升级”摆在同等重要的位置，强化人力资源建设是促进企业内涵发展重要途径的观念，始终做到“企业发展、素质先行”。要坚持把品德、知识、经历、能力和业绩作为培养、选拔、评价、使用人才的主要标准，强化“德才兼备、竞争择优”的观念，努力在实践中造就人才、发现人才和使用好人才。当前，有些同志对人力资源管理还缺乏全面的、科学的认识，存在诸多观念误区。比如，将传统的人事管理......此处隐藏3768字，下载文档可见......以科学有效的考核奖惩为基本措施，努力建设学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型“五型”班组。大力总结和推广班组典型，深入开展向“白国周班组”学习活动。要切实发挥班组长的重要作用，加强班组长队伍建设和管理使用，鼓励班组长参加相关专业大专学历教育，逐步提高班组长队伍的综合素质。三要加强和改进党建工作。认真贯彻“转方式、调结构、促转型”总体要求，积极探索党建工作内涵发展的方法途径。全面加强经常性党建工作，深入开展“创先争优、争做**创业先锋”活动，努力争创“四强、五个好”党组织和“四优、五带头”党员。着力于对“职工素质提升工程”的引领，大力实施学习型党组织建设，开展多种形式的党内学习和培训。充分发挥广大党员和各级干部的模范带头作用，使之在提升“五大素质”中始终走在职工群众的前列。四要健全完善相关激励政策和措施。坚持推行有突出贡献中青专家、首席技师等评定制度。推广评选“首席员工”、“星级”员工等做法。优化选人用人机制，大力推行竞聘上岗。突出安全实践技能考核，继续推行安全素质提升与安全奖惩挂钩考核制度。集团公司人力资源部要围绕加强素质提升的政策激励，通过广泛深入的调查研究，及时提出富有建设性、创造性的意见和建议，并督导已出台政策的贯彻执行。

    同志们，“职工素质提升工程”是一项长期的系统工程和战略任务。各级各单位各部门一定要摆在重要议事日程，精心组织、加强领导、增强合力，坚持不懈把这一工程抓在手上，不断取得明显成效。

    谢谢大家！