建筑国企党委书记在基层党建工作调研座谈会上的讲话

党委书记  **

同志们:

    今天到项目上来，主要是想听听大家对项目党建工作的真实想法。上午看了现场，刚才又听了项目党支部的工作汇报和几位同志的发言，总体感觉大家做了不少工作，也取得了一些成效。但我也注意到一些问题，有些问题可能还比较普遍，值得我们深入思考。我一直在想一个问题：在我们企业，项目是基本单元，是效益的源泉，是形象的窗口，也是党建工作的前沿阵地。项目党建抓得好不好，直接关系到项目的凝聚力、战斗力，关系到工程的质量安全、工期效益，关系到企业的品牌形象、市场信誉。但实事求是地讲，项目党建到底应该抓什么、怎么抓、抓到什么程度，在一些同志心里还不是很清楚。有的把党建等同于党务，满足于开开会、收收党费、填填表、挂挂牌子。有的把党建和业务搞成“两张皮”，你干你的、我干我的，互不搭界。有的觉得项目上工期紧、任务重，党建是“虚功”，抓不抓无所谓。这些认识问题不解决，项目党建就只能在低水平上徘徊。所以今天，我想围绕“强思想引领，促深度融合，以高质量党建护航项目高效能治理”这个主题，和大家作一次深入的交流。

    一、为什么要强思想引领——把人心聚起来

    项目党建的第一件事，不是收党费、开会议，而是做人的工作，是把人心聚起来、把思想统起来。我们企业有它的特殊性。项目遍布各地，人员来自五湖四海，工期紧、任务重、条件苦，职工思想容易波动。越是这种时候，越需要党组织发挥思想引领作用......此处隐藏4268字，下载文档可见......要加强对项目党建的分类指导，针对不同类型、不同规模的项目，提出有针对性的工作要求。要总结推广好的经验做法，以点带面、整体提升。

    第二，要选优配强支部书记。要把那些政治强、业务精、作风正、群众威信高的同志选拔到支部书记岗位上来。要加大培训力度，提高支部书记履职能力。要畅通支部书记成长通道，让干得好的支部书记有奔头。

    第三，要为项目党建创造良好条件。要保障党建工作经费，建好用好党员活动阵地。要关心基层党务干部，帮助他们解决工作生活中的实际困难。要减轻基层负担，精简文件会议，让基层有更多时间和精力抓落实。

    第四，要强化考核激励。要把项目党建纳入项目考核的重要内容，与项目经营业绩挂钩。对党建工作抓得好的项目和个人，要表彰奖励；对抓得不好的，要批评问责。

    同志们，项目是企业的根基，项目党建是根基上的养分。根深才能叶茂，本固才能枝荣。“十五五”时期是我们企业发展的关键时期，项目建设的任务十分繁重。越是在这个时候，越要加强项目党建工作，把思想引领做扎实，把深度融合做深入，以高质量党建护航项目高效能治理，为企业高质量发展夯实根基、提供保障。希望大家把今天的会议精神落实到具体工作中去，结合项目实际，拿出切实可行的措施，把项目党建工作抓出特色、抓出成效、抓出战斗力。

    谢谢大家！