中铁电化局子公司党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
  • 2026-01-10 民主生活会 1213
中铁电化局子公司党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

中铁电化局子公司党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料


    根据局党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,**集团领导班子紧扣会议主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,对照带头强化政治忠诚、提高政治能力,带头固本培元、增强党性,带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪,带头干事创业、担当作为,带头坚决扛起管党治党责任五个方面,深入查摆突出问题,深刻剖析问题根源,明确了下步整改方向和具体措施。现将班子对照检查情况报告如下:

    一、存在的主要问题

    过去一年,集团领导班子坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领广大干部职工,在服务城市发展、深化国企改革、保障改善民生等方面取得了一定成效。但我们清醒地认识到,班子工作中仍存在一些短板和不足,亟待改进和提高。

    (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。

    班子始终把两个维护作为最高政治原则和根本政治规矩,但在将政治忠诚转化为推动企业高质量发展的具体行动上,仍存在差距。

    一是理论武装的转化率有待提升。班子虽然坚持第一议题制度,但有时存在为了学习而学习的倾向,对新时代中国特色社会主义思想,特别是*关于国有企业改革发展......此处隐藏5068字,下载文档可见......建立一线工作日制度。规定班子成员每月至少有一天时间,脱离机关、深入车间班组、项目工地,与一线职工同劳动、同学习,真正倾听职工心声,解决实际困难。二是完善职工关爱机制。聚焦职工子女教育、医疗保障、养老服务等急难愁盼问题,每年办好不少于10件民生实事。健全职工代表大会制度,涉及职工切身利益的重大决策必须经职代会审议通过,切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。

    (四)勇毅前行,在担当作为上开创新局面。一是组建改革攻坚突击队。针对僵尸企业处置、历史遗留问题化解等硬骨头,由班子成员挂帅,明确时间表、路线图、责任人,一抓到底,确保按期完成。二是设立创新驱动发展基金。力争到2026年,将集团研发投入占营收比重提升至**%以上。建立健全鼓励创新、宽容失败的容错纠错机制,激发广大干部职工的创新创造活力,加快培育和发展新质生产力。

    (五)铁纪护航,在党建引领上扛起新担当。一是压实全面从严治党责任链条。修订完善《领导班子成员一岗双责责任清单》,将党建工作成效与分管领导、下属单位负责人的绩效考核、评优评先、选拔任用硬挂钩,实行党建工作一票否决。二是构建智慧监督体系。运用大数据、云计算等技术,对采购、招投标、财务等关键环节进行全流程线上监控和风险预警,实现监督无死角、全覆盖,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。三是实施堡垒指数提升计划。开展星级党支部创建活动,选树一批先进典型,推广一批成功经验,着力解决基层党建中梗阻最后一公里问题,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。