国企集团公司党委2026年党建工作总结（工作亮点总结）

    2026年是十五五开局之年，也是集团践行“1422”发展战略的重要一年。集团公司党委深入学习贯彻全国、全省组织工作会议精神，巩固发展学习教育成果，聚焦主责主业，围绕价值创造，增强核心功能，创新管理举措，防化重大风险，运营管理、项目建设、产业经营“三驾马车”协同发力，努力打造国内一流现代化交通综合产业集团。

    一是强根铸魂，把好方向。全面提升政治能力。深入贯彻落实党的二十及二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”。深化落实“第一议题”制度和理论学习中心组学习，办好“**大讲堂”，引导党员干部把学习教育的热情转化为干事创业的动力，把树立和践行正确政绩观体现到推动企业高质量发展的具体实践，坚持不懈用党的创新理论成果提升能力、指导实践、破解难题、推动工作。贯彻落实民主集中制、党内组织生活制度、请示报告制度等组织制度，将坚持和加强党的领导的要求具体化，落实到党的组织建设实践之中，确保贯彻执行党中央决策部署不偏向、不变通、不走样。夯实基层组织建设。立足**点多线长面广、基层党组织数量多的实际，牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推进“卓越党建+现代国企”治理升级，深化集团“守创红”党建品牌创建，形成“一党委一品牌、一总支一亮点、一支部一特色”红......此处隐藏2168字，下载文档可见......深化企业治理示范创建活动，加快推进总部专业化、产业市场化、建设标准化、运营规范化。强化授权闭环管理机制，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，将党的领导的制度优势不断转化为治理效能。融合生产经营彰显深度。打造一流项目，着力建设优质工程、创新工程、平安工程、廉洁工程，保持适度规模，更好发挥**等交通基础设施对经济社会发展的支撑服务作用。开展对标一流企业价值创造行动，科学构建高速公路品牌架构体系，增强资源配置整合能力，切实把国有企业政治优势转化为竞争优势、发展优势。融合防化风险突出广度。牢固树立和践行正确政绩观，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持安全发展理念，全面落实主体责任，深化安全生产三年行动、交通问题顽瘴痼疾整治成效。坚持底线思维，不断强化防范系统性风险双监管体系，突出合规、内控、风控管理。全面落实意识形态工作责任制，加强舆情预警监测和分析研判，构建有效防范、安全可靠的舆情管控制度，努力营造良好的发展环境，在实现企业高质量发展新征程中贡献更大力量。

    下一步，公司党委将进一步坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，坚决贯彻落实总公司党委决策部署，聚焦“效益提升、价值创造”，持续推进党建生产深度融合，全面提升项目党建水平，为公司稳健发展提供坚强政治保障。