国企党委书记、董事长在公司决战决胜改革深化提升行动推进会上的讲话

党委书记  **

同志们:

    这次会议的主要任务是，以新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻上级关于国企改革深化提升行动的决策部署，落实国资委系列要求,大力践行公司《若干意见》和“1466”战略，系统总结前期工作，对决战决胜改革深化提升行动进行再动员再部署再落实，以更大力度更高标准更高质量坚决打好打赢改革深化提升行动收官战。

    刚才，**总经理通报了公司改革深化提升行动考核情况，对一些扣分项、不足和差距，都一一予以说明，希望大家对号入座、加快行动。**副总经理通报了公司改革深化提升行动重点改革任务进展情况，指出了取得的主要成绩和存在的差距，希望大家集中攻关，把深化提升行动画上句号。**等4家单位主要负责同志作了很好的交流发言，另有**家单位进行了书面交流，从不同维度介绍了本单位改革工作的成果经验，对打好打赢改革收官战作了表态、讲了思路，希望大家结合实际学习借鉴，关键是要抓好落实。下面，我讲四点意见。

    一、挂图作战，系统谋划，全面发力，扎实有效推动改革深化提升行动多点突破

    实施国有企业改革深化提升行动，是以......此处隐藏10168字，下载文档可见......要把打好宣传战作为打好整个收官战的重点,确保公司改革深化提升行动“既做好又说好”争创国资央企系统“干得好、立得住、叫得响”的“改革样板“改革名片”。既要积极学习借鉴其他央企的先进经验，更要有意识地主动发掘自身改革工作的特点亮点创新点，加大总结宣传推广力度，拓途径、升层次、扩影响、造品牌，把自身的特色经验做法提炼精、讲述好、传播开、推上去。

    四是更加主动地统筹抓好促改革、稳增长与防风险。今年以来，国际形势与外部环境风险挑战增多，各种不利因素叠加，我们要强化系统观念，统筹抓好改革发展稳定各项工作，牢牢把握工作主动，既要圆满完成各项改革任务，又不能因为改革攻坚影响了经营发展、增加不稳定因素，这考验着我们各级领导干部的智慧和能力。当前，公司稳增长促发展压力较大，1-4月份同比订单量仅增长*%、净利润下降超过*%，计划完成率与《若干意见》确定的战略目标、年度工作目标还有一定差距，个别单位差距还比较大。各单位、各部门要把稳增长摆在更加突出、更加紧迫的位置，进一步拿出硬招、实招、针对性的招，用改革的精神、创新的办法破难解困，全力把计划缺口补回来，把增长速度赶上来，把经营质效提上去，为稳住公司经营大盘提供强大动力保障。要抓实抓细安全生产及风险防控各项工作，克服麻痹思想、侥幸心态，把重点工作抓实、抓准、抓细、抓狠，确保防线不丢、底线不破、红线不失。

    同志们，全面完成国企改革深化提升行动是一项光荣使命和重大任务，现在已经进入决战决胜的收官阶段。让我们坚决贯彻落实上级决策部署和总公司工作要求，再努一把力、再加一把劲，以“冲锋者”的姿态、“奋斗者”的状态，以更大决心更高标准更高质量，乘势而上、一鼓作气，全面完成各项目标任务，奋力夺取改革深化提升行动的全面胜利!

    谢谢大家!