中交某局董事长在集团公司2026年上半年生产经营工作会议上的讲话

董事长  **

同志们:

    按照今天会议的安排，**总通报了公司上半年财务指标情况，相关部门也介绍了目前各项生产经营指标完成情况，也对高质量发展价值创造行动工作进行了部署。刚刚，**总经理做了一个很好的工作报告，对2026年上半年的工作进行了全面系统的总结，对下半年的各项工作进行了安排和部署，讲的都很好，我都完全同意。总的来说，公司的各项工作都取得了比较不错的成绩，刚刚**总已经总结过了，我在这就点点题，主要有以下几方面突出的表现：

    一是学习教育扎实开展。自树立和践行正确XXX学习教育启动以来，公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“牢记初心使命、坚持人民立场、遵循发展规律、务求实绩实效”的主题主线，坚持把学习教育深度融入企业改革发展大局，贯通于生产经营管理全过程，统筹推进理论武装、问题查摆、专项整治、制度建设、开门问效等关键环节，引导全系统党员干部在深学笃行中校准政绩方向，在检视反思中匡正认识偏差，在真改实改中锻造过硬作风，在建章立制中筑牢长效根基。目前，学习教育整体进展有序、推进有力、态势良好，为做强做优做大......此处隐藏11168字，下载文档可见......我想我们这代人，包括我和我们班子成员，还是要有自己的责任和担当，有敢于向困难下手的决心和魄力，我们明确了**个项目的包保任务，就是将责任压给各位分管领导，真正请大家把责任扛起来，把问题抱在怀里，与项目和部门一起担起这个重任，真正把问题解决在当下，不给后面留尾巴。另外，要坚持目标导向，当下的目标就是完成考核指标任务，所有开展的工作都要冲着这个目标去，可能大家会说我中间很辛苦，做了大量工作，但是如果结果没有完成，那么一切付出就都没那么大意义。

    第三，开拓工作思路，活用方法手段。刚才说，要坚持目标导向，目标摆在那里，有各种方式去达成。现在常规的方式和方法，常人能想到的一些办法，已经都想过也试过了。这时候就需要拿出非常人的勇气和魄力，以及非常人的手段和方法去解决问题。新中标项目要加快推进速度，尽快实现价差回流；房地产项目要把去化放在首位，拿出符合市场要求的去化方案，降价不是目标，是去化的手段；城综项目不能完全卡在等政府土地出让回款上，要找到其他的路径，通过发展解决发展中的问题，下半年一定会出台一揽子解决地方债的方案，我们要密切关注，把握机会解决之前遗留的问题；资产端要加快盘活**等项目，同时加强对其他可实现资产化的项目提前研究储备。大家要咬紧牙关，攻坚克难，现在需要体现自己的价值，体现自己的能力，要想尽办法去解决问题，要做到既真抓实干、埋头苦干，也善作善成、把事做成。

    同志们！让我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，以开展好学习教育为契机，坚定信心、奋发有为，以全面完成各项指标任务为目标，真抓实干，攻坚克难，以优异成绩为公司打造四个一流平台，为集团全面建设世界一流企业做出最大贡献。

    谢谢大家！