矿业国企集团公司2025年安全生产工作总结及2026年工作计划

    2025年是安全生产治本攻坚三年行动深化推进的关键之年。公司全体干部职工始终坚守“人民至上、生命至上”理念，深刻汲取行业内外事故教训，以最高标准、最严要求、最实举措，全力防范化解重大安全风险，全年安全生产形势总体保持稳定，为生产经营任务的顺利完成提供了坚实保障。

    一、基本情况

    （一）安全生产目标全面达成。全年未发生生产安全死亡事故，未发生重大重伤事故，未发生重大设备事故、重大火灾事故及重大环境污染事件。一是事故隐患排查治理成效显著。全年排查治理各类事故隐患**项，整改完成率达到**%，重大隐患整改率**%。二是安全生产主要指标持续向好。全员工伤事故发生率同比下降**%，轻伤事故起数同比减少**起，安全生产形势呈现稳中向好态势。三是安全投入力度不断加大。全年安全投入总额达**万元，同比增加**%，重点用于隐患治理、设备更新、科技兴安等方面，全面完成年度安全生产控制指标。

    （二）安全责任体系压紧夯实。一是责任清单全面修订完善。制定完善从公司主要负责人到一线岗位员工的安全生产责任制清单，覆盖**个岗位，层层签订责任书**份，形成横向到边、纵向到底的责任网络。二是考核机制持续优化......此处隐藏3468字，下载文档可见......强化顶板边坡管理。严格执行敲帮问顶制度，推广使用矿压在线监测系统，对露天矿山边坡稳定性进行年度详勘与评估。二是加强爆破安全管控。强化爆破器材全流程视频监控与登记管理，推广数码电子雷管应用。三是提升机电运输安全水平。开展提升系统、通风系统、排水系统、供配电系统等大型固定设备预防性检修与安全检测检验。四是做好防治水工作。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，完善矿区水文地质资料，在可能受水害威胁的区域采用物探、钻探等综合手段进行超前探查。

    （四）加快推进科技强安与智慧矿山建设。一是推进系统互联互通。完成**矿区安全风险智能化管控平台与人员定位、监测监控、通讯联络等系统的数据互联互通，打破“信息孤岛”。二是试点应用AI视频识别技术。对重点区域人员违章、设备异常状态等进行智能识别与报警，提升现场管控能力。三是探索新技术应用。推进井下5G专网建设可行性研究，探索利用无人机进行露天采场、排土场、尾矿库定期巡检与三维建模。

    安全发展，任重道远。2026年，公司面临的生产经营任务依然繁重，安全生产风险挑战依然严峻。全体干部职工务必保持清醒头脑，以“时时放心不下”的责任感，抓铁有痕、踏石留印的作风，全力以赴抓好各项工作落实，不断提升本质安全水平，为公司持续健康高质量发展筑牢坚不可摧的安全屏障。