城建集团关于国企“强力瘦身、高效盘活、全面提升”有关工作情况汇报材料

公司领导  **

各位领导：

    按照会议安排，现将城建（集团）公司关于国企“强力瘦身、高效盘活、全面提升”相关情况汇报如下。

    一、工作开展情况

    截至2025年*月末，公司资产总额**亿元，负债总额**亿元，所有者权益**亿元，资产保值增值率**%。2024年，公司营业收入**万元，上缴税收**万元，利润总额**万元，营业收现率**%，营业现金比率**%，资产负债率**%，全员劳动生产率**万元/人，固定资产投资额**亿元。总体发展态势良好，现将一季度工作开展情况汇报如下。

    （一）盘清闲置资产，实现资产变现增收。摸清资产家底，完善遗漏资产入帐，确保资产账实相符；加快资产确权，加快部分资产过户，完善产权证办理；加大资产处置力度，确保资产应租尽租，应售尽售。一季度成功盘活七安一期**间商业用房，面积达**平方米，实现收益**万元；出售北岸定销房**套，面积**平方米，实现收益**万；完成**资产运营公司**处国有资产购置，建筑面积**平方米，成交金额**亿元；出租**间房屋，获取租金收益约**元，实现经济效益与社会效益双提升......此处隐藏1468字，下载文档可见......主动作为，积极与农业发展银行**支行、农商行**支行等金融机构建立长效沟通机制，定期组织金融机构实地考察项目现场，精准把握项目融资需求。通过召开融资对接会、政策研讨会等形式，深度解读项目规划与发展前景，有效增强金融机构合作信心，为项目融资搭建高效沟通桥梁。目前，公司已在农业发展银行**支行完成**乡村振兴提升工程（一期）项目**亿元贷款授信，助力乡村基础设施升级与特色产业培育；在农商行**支行实现**县大宁古城城市更新项目**亿元贷款授信，推动古城风貌焕新与城市功能完善。两大项目累计授信**亿元。

    尽管上半年来我们取得了一定成绩，但我们也清楚地认识到工作中仍面临一些挑战。一是资产处置难度依然存在。部分资产由于地理位置、市场环境等因素，变现周期较长，影响了资产盘活的整体进度和效率。二是融资及担保条件受限。公司专项债劵要求，导致资金需求大，融资困难，债务偿还压力大，且缺少担保主体，受债务名单影响，城建（集团）公司等平台公司不得新增担保和融资，下属**公司和**公司资产少，没有担保能力、授信额度小。

    下一步，公司将认真贯彻落实本次会议精神，围绕“强力瘦身、高效盘活、全面提升”工作目标，准确把握改革目标，坚定改革信心决心，创新完善改革方法，全力以赴推进国有企业改革突破，为**绿色崛起贡献国企力量。