市城投集团董事长关于公司2026年经营管理工作开展情况的汇报材料

董事长  **

尊敬的**书记、各位领导：

    一年来，公司在市委、市政府的坚强领导下，在市各级各部门的关心支持下，面对困难和机遇，勇毅笃行，紧抓内部精细化管理，抢抓机遇谋项目，较好完成了市委、市政府下达的目标任务以及公司年初既定的季度目标。根据安排，现将公司2026年度经营管理工作开展情况及下一阶段工作打算等报告如下。

    一、2026年度经营管理工作开展情况

    （一）经济指标略有突破

    截止目前，公司资产总额达到**亿元，比去年同期增长**%；负债总额**亿元，比去年同期增长**%；实现营业收入*亿元，比去年同期降低**%。

    （二）基础管理提质增效

    1.党建引领更加坚强有力。以党建为引领，以贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神为总目标，党总支坚持以“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”为工作思路，找准结合点、切入点，通过开展“初心引航·护路保畅”党建品牌创建活动，进一步夯实工作基础，与业务融合互促，在服务大局中担当作为，推动公司党建提质增效。今年以来召开党总支会**次，党员大会*次，主题党日活动**次，书记讲党课*次、讲廉政党课*次，党建、党风廉政建设、意识形态专题会*次，党员集中培训*次、专题学习和自学**次......此处隐藏5968字，下载文档可见......抓好体系审核发现问题整改，扎实推进安全风险隐患排查整治，加强质量监督和管控，持续推动安全生产治理体系和治理能力上台阶。二是加强教育培训，提升全员素质。构建覆盖全员、分层分类、注重实效的安全教育培训体系。针对管理人员，通过“强基讲堂”、专题研讨会等形式，重点宣贯法规标准、管理要点及典型案例警示；针对一线作业人员，聚焦机械设备操作、高风险工序管控、应急处置等关键领域，开展实操技能培训与考核，同步利用“安全生产月”“质量月”等节点开展警示教育、知识竞赛等特色活动，全方位提升全员安全意识和实操能力。

    7.始终坚持和谐稳定不余力

    一是继续加强形势任务教育，统一干部职工思想认识，进一步增强紧迫感、自豪感和自信心，聚精会神谋发展。二是发挥领导班子的带头作用，强化凝聚力，提升团队意识，进一步优化班子成员分工、明确责任，对中层干部要充分授权、支持指导。三是严格按照相关规定为基础持续依法维护员工权益，关心员工文化生活，更好的团结干部职工为公司发展出谋划策、建功立业。四是持续外联协调发展，与部门间协作支持，强化工作对接，为公司资产收储、项目争取、项目推进、产业发展等创造良好的软环境。五是及时处理信访案件，第一时间给予反馈。

    以上汇报不妥之处，请各位领导同志批评指正！