中电建某集团公司“十四五”时期安全生产工作总结暨“十五五”发展规划报告

    “十四五”时期，是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是集团公司在“双碳”目标引领下，加快战略转型和高质量发展的关键时期。面对复杂严峻的内外部环境、艰巨繁重的改革发展任务，集团公司始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的系列决策部署，坚定不移贯彻新发展理念，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，以高度的政治责任感和历史使命感，全面推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设，为集团公司实现高质量发展提供了坚实稳固的安全保障。本报告旨在系统总结“十四五”时期安全生产工作，科学谋划“十五五”时期发展蓝图。

    一、“十四五”时期安全生产工作总结

    “十四五”期间，集团公司所处的电力建设行业面临深刻变革，新能源项目建设加速推进，传统业务与新业态深度融合，工程项目呈现出规模巨大、技术复杂、环境多变等新特点，安全生产风险挑战前所未有。集团公司迎难而上，主动作为，以系统化思维和精准化举措，全力防范化解重大安全风险，安全生产形势保持了持续稳定向好的总体态势。

    （一）发展回顾与总体评价

    “十四五”时期，集团公司安全生产工作始终围绕服务国家战略和企业发展大局展开。我们深刻认识到，安全是发展的前提，是集团公司履行央企责任、打造世界一流企业的基石......此处隐藏7468字，下载文档可见......建立并完善正向激励机制，重奖在隐患排查、技术创新、应急处置中做出突出贡献的团队和个人。倡导和推广“安全观察与沟通”等先进管理工具，鼓励员工之间相互提醒、相互监督，让安全成为一种自觉的行为习惯和共同的价值追求。

    5.实施“应急强韧”保障行动，提升全域协同应急响应新能力

    优化应急救援力量布局：遵循“专业化、区域化、社会化”原则，在重点工程项目群和海外关键国别市场，依托现有资源，建设若干区域应急救援中心。针对海上风电、储能电站等特殊风险，组建专业化应急处置队伍。

    加强应急装备和物资现代化建设：配备大功率无人机、水下机器人、高层建筑灭火装备、生命探测仪等高精尖应急装备。建立应急物资储备的动态管理和共享调拨机制，确保关键时刻“拿得出、用得上”。

    提升应急预案的实战化水平：摒弃“脚本式”演练，大力推行“双盲”应急演练。加强与政府、业主、社区及其他央企的应急联动，提升在复杂和极端情景下的大兵团、跨区域协同作战能力，构筑坚不可摧的生命防线。

    征途漫漫，惟有奋斗。展望“十五五”，挑战与机遇并存，责任与使命在肩。集团公司将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，以对党和人民事业高度负责的态度，扎实推进各项安全生产工作部署，全力打造安全生产的“百年工程”，为实现集团公司高质量、可持续发展，为我国能源事业的壮丽篇章，贡献我们全部的智慧和力量。