能源国企电力建设业务安全生产“十四五”总结暨“十五五”规划报告

    “十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是**集团电力建设业务在能源结构深刻变革背景下,加快转型升级、实现高质量发展的关键五年。当前,站在“十四五”收官、“十五五”谋划的关键历史节点,系统总结过去五年的安全生产工作,科学研判未来五年面临的形势与挑战,擘画新时期安全发展蓝图,对于保障集团电力建设业务持续健康发展,服务国家能源安全新战略具有至关重要的意义。本报告旨在全面回顾“十四五”期间集团电力建设业务安全生产工作,分析存在的问题,研判“十五五”发展形势,并提出未来五年的发展思路、目标、重大任务和关键举措。

    一、“十四五”时期安全生产发展回顾

    “十四五”以来,集团公司坚决贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的各项决策部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以压实安全生产责任为核心,以防范化解重大安全风险为主线,全面推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设,集团电力建设业务安全生产形势持续稳定向好,为公司高质量发展提供了坚实的安全保障......此处隐藏5668字，下载文档可见......探索构建适应新型电力系统的综合应急体系。针对新型电力系统瞬时平衡、快速响应的特点,修订完善应急预案,重点强化应对新能源场站大面积脱网、储能电站火灾、电网黑启动等极端复杂情况的应急处置能力。建设多功能应急救援基地,配备专业化应急装备,定期组织跨区域、多场景的“实战化”应急演练,确保关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。

    (四)实施安全文化深植与品牌创建行动

    1.系统构建**特色安全文化。提炼并发布具有**集团特色的安全文化理念体系,包括安全价值观、安全愿景、安全使命等,并将其深度融入企业管理制度和员工行为规范。开展安全文化故事征集、安全行为标兵评选等活动,用身边事教育身边人,使安全文化内化于心、外化于行。

    2.创新安全文化传播载体。充分利用新媒体矩阵,通过短视频、动漫、H5、在线直播等年轻人喜闻乐见的形式,生动活泼地传播安全知识和理念。建设集团安全警示教育中心,利用虚拟现实技术模拟事故场景,让员工在“亲身经历”中感受事故危害,筑牢思想防线。

    3.打造电力建设安全管理品牌。积极参与国家、行业安全生产标准的制修订工作,将集团在安全管理领域的成功实践和创新成果转化为行业标准,提升话语权和影响力。主动向社会发布年度安全生产白皮书,展示集团的安全绩效和责任担当,树立安全、可靠、负责任的央企形象,将卓越的安全管理能力打造成为集团的核心竞争力之一。

    展望“十五五”,挑战与机遇并存。**集团将以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,勇于变革、敢于担当,全面推进安全生产各项工作,为集团在新型电力系统建设的伟大征程中行稳致远、再创辉煌构筑最坚固的安全基石。