某单位2026年ZJG问题查摆清单（仅供参考）

    一、急功近利方面问题查摆

    1、问题表现

    工作推进中存在"重显绩轻潜绩"倾向，对短期内能出成效、看得见的工作投入精力较多，对需要长期坚持、成效显现较慢的基础性工作重视不够。

    2、具体事例

    在2025年度重点工作安排中，对基础设施建设项目、设备采购更新等显性工作安排专项资金占比达72%，而对干部能力素质提升、制度建设、档案规范管理等基础性工作经费投入仅占8%。在年终考核时，对项目完成情况检查验收详细，对制度执行、档案管理等基础工作检查流于形式。

    3、产生原因分析

    对ZJG的理解存在偏差，片面认为显绩更容易得到上级认可和群众看见，缺乏"功成不必在我、功成必定有我"的境界和担当，对基础性工作的重要性认识不足，忽视打基础、利长远的工作价值。

    4、整改措施

    一是组织开展ZJG专题学习研讨，深刻理解"潜绩"与"显绩"的辩证关系，树立正确政绩导向。二是修订完善年度工作考核办法，将基础性工作纳入重点考核内容，权重提高至30%以上。三是建立长期工作规划机制，制定三年工作规划，明确阶段性目标和长远目标，确保各项工作协调推进。

    5、整改时限

    2026年6月底前完成制度建设，长期坚持......此处隐藏12168字，下载文档可见......办公资源配置和使用存在浪费现象，资产管理不够规范。

    2、具体事例

    办公用品采购计划性不强，部分办公用品采购数量超出实际需要，库存积压较多。办公设备配置标准执行不严，部分设备配置高于基本配置标准。资产盘点不及时，部分固定资产账实不符。办公设备维修维护管理不规范，部分设备未达报废标准即进行更新。

    3、产生原因分析

    勤俭节约意识不够强，办公资源配置"重购置、轻管理"，资产管理责任落实不到位。资产管理制度执行不严格，资产配置、使用、处置各环节监管不到位。节约型机关建设推进不够深入，资源节约意识尚未完全形成。

    4、整改措施

    一是健全办公用品管理制度，实行计划采购、按需领用，定期盘点库存，减少积压浪费。二是严格执行办公设备配置标准，超标准配置须经专项审批，禁止超标准配置办公设备。三是完善资产管理制度，定期开展资产盘点，确保账实相符。四是健全办公设备维修维护制度，设备故障优先维修，确需更新的须经技术鉴定和审批。五是推进节约型机关建设，开展节约能源资源宣传教育，培养干部职工节约意识。

    5、整改时限

    2026年5月底前完善制度并执行。

    6、责任领导

    **同志