省电投集团党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

党委书记  **

    根据党组织书记抓基层党建工作述职评议考核要求，现将本人2025年度履行抓基层党建工作第一责任人职责情况报告如下。

    一、2025年度履职情况

    2025年是“十四五”规划收官之年，也是**省电力投资集团深化改革、转型发展的关键之年。集团党委于2025年*月**日正式揭牌成立新平台，承担全省新能源产业发展的主平台使命。一年来，本人坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，以“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”为契机，聚焦主责主业，推动党建工作与生产经营深度融合。

    （一）聚焦责任落实，构建闭环管理体系

    坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，建立重点任务筹划、部署、检查、反馈的闭环管理机制。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》，明确六大类28项具体任务，逐项分解责任、明确时限。全年组织召开党建工作会议15次，其中深入学习贯彻党的二十届四中全会精神专题会*次。围绕贯彻中央八项规定精神学习教育，召开动员部署会、推进会、警示教育会共计6次，确保压力传导到底......此处隐藏3068字，下载文档可见......开展“基层组织建设质量提升年”活动。实施党支部评星定级管理，建立动态调整机制，力争五星级党支部占比提升至40%。加强混合所有制企业、项目一线党组织建设，确保新能源项目建到哪里、党组织就覆盖到哪里。优化退休党支部设置，探索“互联网+党建”模式，提升组织生活参与率。

    （三）锻造过硬党员干部队伍。制定《2026-2028年干部人才队伍建设规划》，加大优秀年轻干部选拔培养力度。实施党务干部能力提升工程，举办业务培训班4期，选送30名骨干到省属企业挂职锻炼。深化党员积分量化管理，将急难险重任务完成情况作为重要评分依据。落实“三个区分开来”，为担当者担当。

    （四）推动党建业务深度融合。健全党建与业务同谋划、同部署、同考核机制，党建考核权重提升至30%。深化“电投先锋”品牌内涵，围绕2026年重点实施的调峰火电、氢能示范等项目，开展“揭榜挂帅”“赛马争先”活动。建立党建融入中心工作案例库，每年评选推广10个优秀案例。推动党建工作与安全生产、科技创新、市场开拓等重点任务深度融合。

    （五）锲而不舍抓好作风建设。常态化推进中央八项规定精神学习教育，每季度开展1次作风建设专项督查。持续纠治“四风”顽疾，大力整治不担当不作为问题。深化整治形式主义为基层减负，确保文件会议只减不增。加强廉洁文化建设，开展“清廉电投”创建活动。用好监督执纪“四种形态”，对苗头性倾向性问题早发现早提醒早纠正。

    下一步，本人将切实履行第一责任人职责，以更高标准、更实举措抓好基层党建工作，为集团打造全国一流新能源投资集团提供坚强政治保证和组织保证。