交能集团党委书记、董事长在公司2026年安全生产会议上的讲话

党委书记  **

同志们:

    今天，我们在此召开交能集团2026年安全生产会议，会议的主要任务是，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级关于安全生产工作的各项决策部署，全面总结集团2025年安全生产工作成效，科学研判当前面临的形势与挑战，系统部署2026年安全生产重点工作任务，动员全集团上下进一步统一思想、压实责任、狠抓落实，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢安全发展根基，为集团高质量发展保驾护航。

    参加今天会议的有集团党政领导班子成员，各部门正副职，各下属企业党政领导班子、安全部门负责人及安全工作相关人员，以及受到表彰的2025年度安全生产先进个人和安全生产“优秀吹哨人”代表。我们还荣幸地邀请到**区应急管理局党委委员、副局长**同志莅临指导，这充分体现了上级部门对交能集团安全生产工作的重视与支持，让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢！在此，我谨代表集团党委、董事会，向奋战在安全生产一线的全体干部职工致以诚挚问候，向今天受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！

    回顾刚刚过去的2025年，是我们党和国家事业发展进程中具有重要意义的一年，也是交能集团攻坚克难、稳步前行的一年。在**区委、区政府的坚强领导下，在区应急管理局等上级部门的悉心指导下，集团上下紧紧围绕全年安全生产目标，坚持......此处隐藏4668字，下载文档可见......演练是提升实战能力的关键途径。要制定年度应急演练计划，突出实战性、针对性，开展形式多样的桌面推演、功能演练和全面演练。要重点加强燃气泄漏、公交消防、轨道交通延误、工程建设事故等专项应急演练，以及多部门、多层级联合应急演练。演练要注重实效，不搞形式主义，演练后要认真进行总结评估，发现问题及时整改，不断提升应急响应和处置能力。

    三是要确保应急保障到位。要加强应急救援队伍建设，依托自身力量，建立专兼职结合的应急救援队伍，配备必要的救援装备和物资，定期组织培训训练，提升专业救援水平。要加强与社会专业救援力量的联系协作，形成联动机制。要保障应急物资储备，按照“宁可备而不用，不可用时无备”的原则，储备充足、适用的应急救援物资和设备，并定期维护保养，确保随时可用。要加强应急值守，严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，确保信息畅通、反应迅速。

    同志们，安全生产工作只有起点没有终点，只有更好没有最好。让我们更加紧密地团结起来，以对党和人民高度负责的态度，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，恪尽职守、锐意进取、扎实工作，全面完成2026年安全生产各项目标任务，以高水平安全保障集团高质量发展！

    谢谢大家！